サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 三橋医院リハビリテーションセンター_トップページ
  https://www.mitsuhashi-cl.jp/rehabilitation_center

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

年齢・経験・資格の有無にとらわれず、多様な人材が安心して働ける環境づくりに取り組んでいます。
地域社会と連携しながら、未経験者や主婦層、中高年齢者など、さまざまな背景を持つ方々が自分らしく活躍できる職場を目指しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職員一人ひとりの成長を大切にし、希望する研修への参加を積極的に支援しています。
働きながらでも学びやすいよう、勤務調整など支援体制を整え、学びと実践の両立ができる職場環境づくりに取り組んでいます。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情等の状況に応じた勤務シフト調整や半日勤務等を行っています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

昨年度の有給利用率：７８.５％

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務労働者等も年１回の健康診断を実施。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故等を含めた【緊急対応マニュアル】【苦情相談マニュアル】を整備

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

常に５Ｓ活動を意識して業務にあたり、利用者様が気持ちよくご利用いただけるように取り組んでいます。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順等のマニュアルの整備。
記録の簡略化およびＩＣＴの導入。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

ＩＣＴ導入による記録のデジタル化への移行中。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定例会議を実施し、その場において各職員が意見や考えを発言できる場を設け勤務環境やケア内容の改善を図る。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

事業所のパンフレットや広報物

パンフレット

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書