2025年02月19日10:25 公表
社会福祉法人藤光会
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2025年02月11日時点)
サービスの内容に関する自由記述
大阪市内において19施設(総定員数705人)しかない軽費老人ホーム「ケアハウス金の鈴」と、老人福祉施設「金の鈴特別養護老人ホーム」を併設した「複合施設」として地域密着の介護施設として期待をされています。身近な寄り添う介護としての「訪問介護」。人と触れ合う中で生活に張りを感じて頂く「通所介護」。要介護者を支えるご家族に、安らぎを提供するレスパイトサービスとしての「短期入所」。そして、共に自立への可能性を家族、専門事業者も含めてサポート・コーディネートしてゆく「居宅支援事業所」等々、支援を「必要とする」高齢者に、事業部門の垣根を超えてサポートできる体制が「金の鈴」には整っています。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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併設されているサービス
ケアハウス 訪問介護 特養
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
施設寮母 訪問スタッフからの情報も統合して取得できる(横の連携を絶やさない)ため細やかなサービスができる
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
デイサービスにおいてコミュニケーションをとり穏やかに安全に生活していただいています
ケアの詳細(具体的な接し方等)
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(大浴場)