2025年01月17日14:30 公表
特別養護老人ホーム寿幸苑 短期入所生活介護
空き人数
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空き数/定員
3/10人 -
定員10人中、現在の空き数3人です。
(2022年09月11日時点)
サービスの内容に関する自由記述
ごく普通の暮らしをめざし、ユニットケアに取り組んでいます。
サービスの質の向上に向けた取組
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- 取組に関係するホームページURL
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社会福祉法人 浪速松楓会の公式ホームページ
http://www.jukouen.com/ -
寿幸苑スタッフブログ
http://ameblo.jp/jukouen/
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社会福祉法人 浪速松楓会の公式ホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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サービスの内容に関する動画へのリンク
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
男性職員が多いです。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
女性が多く、85歳以上の方が大勢おられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出、日勤、遅出、夜勤の4交代で勤務しています。(7:00~16:00 8:00~17:00 9:00~18:00 11:00~20:00 11:30~20:30 16:30~翌9:30)
利用者様の状態によりユニットにより時間が少し違います。
賃金体系
キャリアアップシステム(1等級から7等級)を導入しています。個別面談を通じて、それぞれの職員にあった目標やそれを達成するための方法を考えながら成長していくようにしています。
休暇制度の内容および取得状況
年間105日の休日があります。また、入職後6ヶ月経過後10日の有給休暇が発生します。本人の結婚、子の結婚、配偶者の出産、本人の父母、配偶者、子、祖父母の死亡に対して特別休暇があります。
福利厚生の状況
制服貸与、食事補助、クラブ活動(ASO部、華道)あります。
離職率
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