サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

新人やブランクがあっても安心して働けるように個別の研修を随時行っています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

主任介護支援専門員の取得支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年に2回の定期面談を個別に行い、業務内容や働き方の相談のっている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

その都度、スタッフの状況に応じた働き方ができるように相談にのっている。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

社内で係りを決め、有給取得の声かけを毎月行う。全員が年に5日以上の有給取得を行っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

社内で係りを決め、随時スタッフの相談のれる窓口を設置している。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

社内で係りを決め相談できる窓口を設置。休憩室の設置。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

週に1回、スタッフ全員で事業所内の清掃・消毒を行っている。退社時には机の上には物を置かない事を徹底して整理整頓の意識付けを行っている。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

Microsoft365を活用し、書類の共有や情報交換が離れた場所にいてもできるように工夫している。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

iPadとスマートフォンを1人1台ずつ支給し、事務所にいなくても利用者様の情報を閲覧や記入ができるようにしている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

週に1回のミーティングにより、職場内のコミュニケーションが取れるようにしている。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

商店街の中に事務所があり、地域の小中学校が事業の一環として質問に来た際は心良く対応した。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

週に1回の定例会議の中で、個々に抱える利用者様のケア方針等を相談できるようにしている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

週に1回の定例会議の中で、上手くいったケースの紹介や、どうのように対応したか、家族様からの感謝の声などを報告している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書