2025年11月12日11:07 公表
阿倍野区医師会ケアセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/105人 -
最大受け入れ人数105人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年10月15日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご本人の意志を尊重できるように、意思表示が難しくなられても以前からの主張されていた事に重きを置いて支援していきます。しかし、状態変化に伴い気持ちが変わってもできる限り柔軟に対応できるように、と常に誠意を持ち続けてご支援できるように努めております
サービスの質の向上に向けた取組
ご本人とご家族の意向に沿えるように傾聴してご本人やご家族の言動の小さな変化を見逃さないように心がけています
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
現任研修及び（主任）介護支援専門員更新研修は就労時間内とし費用は事業所が負担します
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
育児休業に関する規定あり
事前予定の提出でフレックスタイム制の導入有
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１人35件を目安としている
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
年１回：健康診断、インフルエンザ予防接
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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利用サービス事業所選びについては公正中立の立場で利用者の意思を尊重する事を法人の理念としています
併設されているサービス
主任介護支援専門員の他、同事務所内には阿倍野区医師会訪問看護ステーションが併設。また、在宅医療介護コーディネーターも在席しており、幅広い相談がしやすい環境となっています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者様・家族様の立場に立って接する事をモットーとしています。
女性ならではの細やかな心配りで利用者様が安心して在宅生活が送れるように支援する事を心がけています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
軽度の認知症の方でデイサービスを受けられるケースから終末期で医療依存度の高い方が一度は自宅に戻りたいと強い意向の元、病院から退院しご家族と共に過ごすために訪問看護を導入しながら在宅生活を継続されるケースなど幅広い利用者様のプランがあります
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
月～金 9時～17時、休業日：土日祝日、働き方改革に沿って残業しないように努めています
福利厚生の状況
勤務年数に応じて有休取得
離職率
直近５年間は離職なく継続しています