2025年11月05日18:08 公表
有料老人ホーム ふる郷
空き人数
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空き数/定員
0/25人 -
定員25人中、現在の空き数0人です。
(2026年10月19日時点)
サービスの内容に関する自由記述
入居者の意思および人格を尊重し、常に入居者の立場に立ったサービスを提供します。
入居者のその有する能力に応じた自立した日常生活を営むことが出来るようお手伝いします。
明るく家庭的な雰囲気の中で、行き届いた医療・介護サービスを提供します。
拘束廃止に向けた意識をもち、身体拘束をしないケアの実施に努めます。
施設と家庭・地域との結びつきを大切にします。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
30代から70代までの幅広い年齢層の職員が在籍している家庭的な雰囲気の施設です。
職員それぞれの経験や強みを生かし、日々創意工夫し、自己研鑽に努め、信頼される施設となるように協力して介護サービスを提供しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
① 7:00~15:00 (休憩1時間)
② 9:00~17:00 (休憩1時間)
③11:00~19:00 (休憩1時間)
④16:15~翌9:15(休憩3時間)
休暇制度の内容および取得状況
夏季休暇・年次有給休暇・特別休暇(結婚・忌引)・産前産後休暇・育児休暇・看護介護休暇
福利厚生の状況
退職金あり
制服貸与
職員食事費用補助
車通勤の駐車費用補助