2025年12月08日15:37 公表
特別養護老人ホームにちげつの光
事業所概要
| 運営方針 | ①にちげつの光では、利用されるすべての高齢者の方たちが「ここに来て良かった」と思って頂けるおもてなしをします。 ②にちげつの光では、お客様から「ありがとう」をいただけるようなサービスを目指します。言葉では伝えられない方からは、笑顔で過ごしていただけることを満足度の目安とします。 ③にちげつの光では、誰に対しても公平・平等なサービスを土台とし、その上にある画一的ではない、一人ひとりが求めている幸せのかたちを追求します。 |
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|---|---|---|---|
| 事業開始年月日 | 2016/3/1 | ||
協力医療機関  |
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サービス内容
| サービスの特色 |
①入所者の人権を尊重する上で、居場所を選べる環境を取っています。 ②入所前の生活習慣の延長を実践する。具体的には、外出の機会、喫煙・飲酒の習慣のある方は継続する。近隣の店舗に買物に出掛ける事を、出来るだけ支援していく。 ③機能訓練の機会を、個別だけではなく、集団リハビリを行う事での集団心理により実施 |
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|---|---|---|---|
| リハビリテーション実施の有無 |
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設備の状況
| ユニット型居室の有無 |
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|---|---|---|---|
| 居室の状況 | 個室 |
15.06㎡ 110室 |
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| 2人部屋 | |||
| 3人部屋 | |||
| 4人部屋 | |||
| 5人部屋以上 | |||
| 消火設備の有無 |
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利用料
| 食費とその算定方法 |
１日：1,445円 食材費実費相当分、厨房委託費、光熱水費 | ||
|---|---|---|---|
| 居住費とその算定方法 |
１日：２，０６６円 室料・光熱費 | ||
| 利用者負担軽減制度の有無 |
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従業者情報
| 総従業者数 |
68人 | ||
|---|---|---|---|
| 看護職員数 | 常勤 | 4人 | |
| 非常勤 | 1人 | ||
| 看護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 介護職員数 | 常勤 | 51人 | |
| 非常勤 | 1人 | ||
| 介護職員の退職者数 |
常勤 | 30人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 経験年数５年以上の介護職員の割合 | 32.7％ | ||
利用者情報
| 入所定員 ※＜＞内の数値は都道府県平均 |
110人＜80.7人＞ | ||
|---|---|---|---|
| 入所者の平均年齢 | 83.3歳 | ||
| 入所者の男女別人数 |
男性：39人 女性：71人 |
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| 要介護度別入所者数 | 要介護１ | 0人 | |
| 要介護２ | 0人 | ||
| 要介護３ | 18人 | ||
| 要介護４ | 46人 | ||
| 要介護５ | 46人 | ||
| 昨年度の退所者数 |
36人 | ||
| 入所者の平均的な入所日数 |
1,087日 | ||
| 待機者数 |
3人 | ||
その他
| 苦情相談窓口 |
06-6633-1680 | ||
|---|---|---|---|
| 利用者の意見を把握する取組 |
有無 | |
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| 開示状況 | |
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| 第三者評価等の実施状況（記入日前4年間の状況） |
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |
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| 評価機関による講評 | 特別養護老人ホームにちげつの光は、西成区あいりん地区のすぐ近くで、平成28年3月に全室個室のユニット型特別養護老人ホームとして開設しました。8階建て建物に、定員110名、ショートステイ10名の施設で、診療所を併設しています。駅から近く交通の利便性に恵まれ、近隣にコンビニエンスストアや大型スーパーがあり、外出や買い物も便利な環境です。各ユニットは、居心地のよい空間づくりへの職員のアイデアや工夫が発揮され、生活感あふれた穏やかな雰囲気です。施設の名前「にちげつの光」には、日中は太陽のように光にあたり、夜は月の光があたるような、日々穏やかで光のように温かい施設になるようにとの願いが込められています。「成長」を施設の基本理念とし、地域社会と共に生き甲斐が持てる社会を実現するため、地域、利用者、職員をはじめ施設にかかわるすべての人と共に、日々の生活を通して心身ともに「成長」しつづけ、より良い地域社会の向上を目指しています。利用者の人権を尊重し、「心身」を拘束しないという施設の方針により、日中は玄関やエレベーターを開錠しています。また、利用者の自由な暮らしを支援するケアに積極的に取り組み、利用者が家族や職員と外出して買い物し、また、電車に乗って外出することなども日常的になっています。開設3年目に入り、第三者評価の受審を、振り返り・気づきの機会とし、施設長以下、施設全体で、サービス改善・向上に活かそうと、積極的に取り組んでいます。 | ||
| 事業所のコメント | 評価の内容を全部署で共有し、a評価以外の項目について、達成できる項目の優先順位を付け、次回の第三者評価の受審を2年後と定め取り組むようにしました。各部署の「事業計画書」に具体的に記載し、目標を具体的に明確化できたことは法人全体のスタッフのモチベーションの向上に繋がっています。また、評価内容以外の目標についても検討する機会となっています。第三者の評価は客観的に見られる視点を再認識する良い機会です。自分たちの主観的な評価や、実施指導時の指導とは違う、納得のいく内容であることを感じます。今後、利用者、家族の声を独自にアンケート等を実施し、取り組みたいと思っています。 | ||
| 損害賠償保険の加入 |
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| 法人等が実施するサービス （または、同一敷地で実施するサービスを掲載） |
短期入所生活介護 介護予防短期入所生活介護 介護老人福祉施設 |
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