2025年04月22日11:43 公表
社会福祉法人羽曳野市社会福祉協議会 ホームヘルプサービス
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2023年10月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
住み慣れた地域で、誰もが安心して暮らし続けれるように、ご利用者様の立場に立った支援を心がけています。
サービスの質の向上に向けた取組
月に１回以上、管理者・サービス提供責任者・登録ヘルパーが一同に会しミーティングを実施しています。利用者様の情報共有や、各種研修を実施しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
羽曳野市社会福祉協議会のヘルパーとして勤続年数が長く、経験が多いヘルパーが多く利用者への対応もその方に合わせた支援ができる豊かなヘルパーばかりです。ご利用者様と共に笑ったり泣いたり、時には「ありがとう」という言葉に支えられながら日々の支援を行っております。また大半が介護福祉士の国家資格を持ち、更なるスキルアップや向上を目指しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
当事業所を利用している方のみ。介護保険ではできない内容であることを確認した上で、介護保険サービスでは実施できない要支援の認定を受けた方の通院等、あわせて要介護認定を受けた方の外出等、行います。家事援助は行いません
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
経験豊富なヘルパーが多数在籍しています。１人１人が熱心で働く勤続年数も長く、ヘルパー同士の繋がりや情報交換もおこなっているので、訪問への責任はどの事業所よりも強い意識をもっているベテランヘルパーばかりです。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご利用される利用者みなさまに喜んでいただいております。