受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

理念：常に真心と問題意識の「心考」を持って仕事に臨みます。お互いに学び合い,より良いサービスを追求し、たえず「進行」します。利用者、職員そして地域の「真幸」を目標にして、努力慢。ケアサービスを通じて人々と「親交」を深めます。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

年間計画に研修内容を計画し、毎月実施。業務に支障が出ないよう、人員配置を検討。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

資格は必要とするが、転職や中途採用実施。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

研修におけるスキルアップを実施。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

喀痰吸引など受講者は、給与に資格加算する。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

稼働内容や年数に応じて、キャリアアップなど働き方など面談し、対応する。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育てや家庭の事情により、休暇をとれるよう、随時対応している。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

各々職員の希望を聞きながら勤務形態を考慮している。また、希望により正規職員への転換を検討。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇が取りやすい業務内容とし、希望があれば随時調整。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇を取りやすくするため、職員間でシフトの調整を行っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述