受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

【経営理念】 「住み慣れた大阪の街で、最期まで自分らしく」を掲げ、利用者様お一人おひとりの尊厳を保持し、安心・安全な在宅生活を継続できるよう誠実に支援します。

【ケア方針】
意思の尊重：利用者様の主体的な選択を尊重し、画一的ではない、個別のニーズに即したサービスを提供します。
自立支援：単なる身の回りのお世話に留まらず、残存能力を活かした「できること」の維持・向上に努めます。
チームケア：ご家族、ケアマネジャー、医療機関等と密接に連携し、地域全体で支える体制を構築します

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

外部組織との共同研修の実施： 地域の事業者団体や連絡会に加盟し、単独事業所では開催が難しい専門性の高いテーマ（特定疾患への対応、ハラスメント対策、最新の法改正対応など）について、合同研修会への参加や講師派遣の相互協力を実施しています。これにより、職員が他事業所の事例に触れる機会を創出し、多角的な視点を持てるよう支援しています。
採用活動における地域連携： 大阪市や地域の福祉人材センターが主催する就職フェア等へ積極的に参加しています。地域の介護事業者間で情報交換を行い、地域全体の介護人材の底上げと、ミスマッチのない採用活動に協力して取り組んでいます。
事例検討会の共同開催： 困難事例やリスクマネジメントに関し、地域の他事業所と共同で事例検討会を開催しています。組織の枠を超えて専門知識を共有する仕組みを構築することで、職員のスキルアップとともに、地域全体のケアの質の標準化に貢献しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得支援: 介護福祉士取得を目指す職員に対し、実務者研修の受講費用を一部補助し、受講日は出勤扱いとしてシフト調整を行っています。
専門研修の推奨: 個別の希望や経験年数に応じて受講を促し、受講料の支援および勤務時間の保障を行っています。
マネジメント教育: 中堅職員に対し、将来のリーダー登用を見据えたマネジメント研修の受講機会を提供し、受講費用を法人が負担しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

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• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

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• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述