2025年11月05日17:30 公表
パリアティブケアプランセンタ―茨木
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
13/105人 -
最大受け入れ人数105人中、現在の受け入れ可能人数13人です。
（2024年12月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
公的なサービスだけではなく、地域資源も活用しながら利用者様や家族様、地域と共に住みよい環境をケアマネジメントいたします。
また、研修や地域イベント等にも積極的な参加、交流を通じて、地域に密着し、地域の方々に気軽にお声をかけていただける事業所を目指して日々努めております。
また、利用者様や家族様の心情も考慮しながら安心して笑顔で日常を過ごしていただけるよう支援いたします
サービスの質の向上に向けた取組
コンプライアンス研修
虐待研修
ハラスメント研修
感染症予防研修
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
社会福祉士出身のスタッフと介護福祉士出身のスタッフで構成されています。権利擁護や社会資源の活用に精通しているスタッフと介護現場に精通するスタッフでそれぞれの立場から利用者様一人一人のニーズに合わせたプランをスタッフ全員で共有し、それぞれの立場から検討し提案しております。本年度より3名体制になりましたが、各利用者様のニーズに対してスピード感を持って対応できるよう取り組んでいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
比較的重度な方を担当させていただいております。介護予防の方から看取りまで幅広くご支援させていただきております。難病をお持ちの方もいらっしゃいますので医療保険との併用または障害福祉サービスを併用されている方もいらっしゃいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時30分～17時30分（土・日休み）
休暇制度の内容および取得状況
法定休日に加え、バースデー休暇、夏季休暇、冬季休暇があります
離職率
0％