2025年11月05日17:34 公表
デイサービスセンター華まつばら
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年10月10日時点）
サービスの内容に関する自由記述
基準より多くの介護職員を配置することで、きめ細やかなケアをゆっくりと提供させていただけるよう努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的に会議やカンファレンス機会を設けており、事業所の運営からご利用者様の個別ケアにわたって話し合いを行っています。
これまでの経験に固執せずに、新たな情報や新入職者の持つ情報にも積極的に耳を傾け、取り入れる姿勢を大切にしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
当施設では、１階でデイサービス、２～３階でグループホームを運営しております。
保険外の利用料等に関する自由記述
教養娯楽費（クラブ活動において個人で使用する物品代）として１回あたり８０円
日用品代（シャンプー、リンス、ボディソープ、タオル、足浴用薬液等）として１回あたり２０円
昼食材料費1日600円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員自ら、毎日楽しくご利用者様との時間を過ごしております。そのため、笑顔が絶えることなく明るく朗らかな様子です。
ご利用者様に寄り添う介護の習得に向けて励んでいます。毎朝、ご利用者様がそろったところで皆様にあいさつし、自己紹介や今日の役割、ちょっとした小話をするなど、リラックスして過ごして頂けるよう努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
80歳以上の方が半数を占めていて、介助が必要な場面が増えておられます。しかし、健康面や日常のこと、家族のことなど気になることを看護職員や介護職員に相談し、より良い毎日を過ごそうと頑張っておられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：45～17：30を中心に従業者の事情に配慮して雇用契約時に就労時間を決定しています。
賃金体系
◎正社員・月給：145,000円 ～ 、昇給制、ほかに資格手当、皆勤手当等あり
◎非常勤・時給：1,150円 ～
◎介護職員等処遇改善加算Ⅰ
休暇制度の内容および取得状況
●週休二日制
●年間を通じてリフレッシュ休暇取得を奨励
●祝日は交代制での出勤
福利厚生の状況
◎各種社会保険完備
＊勤務形態により、健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険への加入手続き実施
その他
平成10年から現在までに実施した介護職員等に対する「資質の向上」「労働環境・処遇の改善」および「その他」についての取り組みは以下の通り
◆資質の向上
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務研修受講支援、認知症介護実践およびリーダー研修受講支援
・系列法人と協力した研修制度の充実と事業所の特性に応じた研修の実施
・新入職者へのマンツーマン指導
◆労働環境・処遇の改善
・管理者や経験者によるエルダー・メンター制度
・カンファレンスや会議等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきの向上と気づきを踏まえた勤務環境やサービス内容の改善
・健康診断と系列病院によるその後のフォロー、職員休憩室整備、喫煙所整備
・定期的な面談による職員意見表出機会の設置
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
毎月季節に応じた行事、フラワーアレンジメント1～2/月、カラオケ、手作業、体操等々、様々なレクレーションと活動を行っています。
利用者の一日の流れ
9：00体調確認・10：30体操・脳トレ・11：30朝の会（体操レク）、14：00日替わりレク、15：00おやつ、16：00帰りの会、16：30送迎
AM,PM共に随時入浴。
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
半径2.5㎞以内（要相談）松原市、羽曳野市
月～土、祝日営業
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）