2025年11月05日17:34 公表
樹楽松原
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2025年10月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
1年中365日営業していますので、週末はもちろんの事、お盆休みや年末年始も対応しています。 時間延長サービスも行っていますのでご家族様の急な用事が発生しても対応しています。 宿泊ができますのでご家族様のご都合に合わせた対応ができます。 個浴ですので他の利用者様のペースに合わせる事なく入浴できますし、衛生面でも安心です。 機能訓練として毎日無料でマッサージや歩行訓練が受けられます。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的に社内ミーティングを行い、利用者様の対応について情報の共有化を図っています。 花見や運動会など季節に合わせた行事を行っています。
- 取組に関係するホームページURL
-
-
取り組みについて
http://www.kiraku-ac.com/
-
取り組みについて
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
リハパン、パット、おむつ等の消耗品は弊施設でも販売は致しますが持ち込みも可能です。 宿泊費は2,200円、リネン費500円、昼食費650円、夕食費650円、朝食費330円です。（宿泊利用はデイサービスを御利用して頂く事が条件になります。） マッサージや歩行訓練は無料でうけられます。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく優しい従業員が揃っています。常に利用者様の目線に立ち、その方にとって何が最善かを考えて対応しています。 利用者様2.5人に対して1人の割合で従業員を配置していますので、体調の変化や行動に迅速に対応しています。
明るく接する事により利用者様はまるで親戚の家に遊びに来たようにおだやかに過ごされています。 従業員同士も非常に仲が良く、常に連携を取っていますので利用者様にも伝わっていると思います。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者様の約8割の方が認知症を患っています。 同じ会話を繰り返す方、全く会話が成り立たない方、施設内を徘徊する方、奇声を上げられる方など様々な症状があります。この方々は大規模の施設では対応しづらい事もあり弊施設のような小規模施設を御利用されています。認知症の方の発言や行動を否定する事なく、出来る限り寄り添って会話をする事により問題行動が減少しています。