受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

月一回の会議にて毎月の職員の予定を聞き、シフトを調整

腰痛を含む心身の健康管理

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

月一回の会議にて都度問題を提示し共有している

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

全員意識を高めるため5ｓ活動を掲示し共有

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

月１回の会議にてその都度問題等を全職員で話し合いをする。欠席の職員には議事録を回覧し全員で共有

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月一回の会議にて職員の気づきなど全員で共有

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

年２回推進会議を開催。その際地域の方に参加いただき、コミュニティを図りながら地域への参加取り組みについて会談する

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

ケアマネージャーによる居宅サービス計画書を提示しながら、今後の計画を利用者様にご説明しながら署名いただく。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

利用者様の連絡帳によりご家族様からのご要望などあった時に職員に共有

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述