受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

当社は、ご利用者様へ質の高い介護サービスを提供するためには、職員が安心して長く働ける職場環境の整備と、適切な処遇の実現が不可欠であると考えています。この理念に基づき、介護職員の処遇改善に継続的に取り組んでおります。

また、介護職員等処遇改善加算の算定要件の一つである「見える化要件」に基づき、当社の処遇改善に関する取り組みを、厚生労働省の「介護サービス情報公表システム」および当ホームページに掲載し、広く公表しております。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者、無資格者の採用

新入職に対して全施設共通の教育マニュアルの整備。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得しやすいシフト調整

資格取得や研修費用の補助

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

上長によるキャリア面談の機会を確保

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度の整備

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給取得しやすい様にシフト調整、業務のマニュアル化の整備

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

定期健康診断費用負担
身体負担軽減のための介護技術習得支援
上級者より身体負担軽減の介護テクニック共有時間の確保

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアルの共有、定期的な研修の実施

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

施設内に５Sポスター掲載、半年に一度チェックシートを職場環境の整備を行う

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書の作成を行い、全従業員が業務進行度を把握可能な環境整備

介護ケアでの問題点の抽出、その問題点に対しての解決策の意見交換

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトの導入

スマートフォン端末導入

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

朝礼・夕礼にて情報共有

各種委員会の開催・共有

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

運営懇談会の実施

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述