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受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• ケアプラン
  https://col-irodori.com/careplan
• 地域連携
  https://col-irodori.com/cooperation
• 会社概要
  https://col-irodori.com/company

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

採用：面接だけでなく、フランクな説明会や同行訪問（見学のみ）も積極的に受け入れています。
定着：社内メンター制度を導入し、必要に応じて外部メンターの導入。
運営：訪問看護・ケアプラン・地域連携の３本柱で地域の医療・介護・福祉の支援をしています。
風土：子育て世帯が多いこともあり、休みやすい体制と雰囲気作りに注力しています。
　　　労働基準法を遵守し、サービス残業撤廃を職員に約束しています。
　　　理念を共有するだけでなく、実践を人事考課で評価しています。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

外部事業所との共同研修会を年６回開催しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

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• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

実習生、入職説明会、職場見学など随時受け入れています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格更新に伴う研修などは業務時間として参加いただけます（有給休暇を使う必要なし）。
主任ケアマネ資格取得に要する研修なども法人によるバックアップが受けられます。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

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• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

新任職員にはメンターをつけ、６ヵ月間の新人教育プログラムに沿って育成を進めています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

メンター面談（週１回）・管理者面談（年２回）・代表面談（年２回）　※希望者には随時面談を実施

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児休業・介護休業の実績多数あり。
時間単位での有給休暇利用可能。休みやすい体制と風土を整えています。
残業は１分単位で申請可能（サービス残業の根絶を明言しています）。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

かなり柔軟に対応可能です。まずはご相談ください。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有休消化率は常に１００％です。
子育て世帯が多いこともあり、持ちつ持たれつの風土が成熟しています。
全ご利用者さまの情報共有が普段からできているので、職員が休みの日でも出勤スタッフでの電話対応等が可能です。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

全ご利用者さまの情報共有が普段からできているので、職員が休みの日でも出勤スタッフでの電話対応等が可能です。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

福利厚生：OFFICE DE YASAI（100円社食）
はぐくみ企業年金
退職金共済

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

介護ベッド付きの仮眠室があります。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

リハビリ職が在籍しているので、介助方法の指導や身体的に相談に乗ることができます。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

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• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

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• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

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• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

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• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ケアマネミーティング：週２回
訪問看護・ケアプラン合同ミーティング：月１回

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

おれんじ教室

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

法人独自の理念研修会を年１回開催。
制度改訂の際には自社内での研修会を開催。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

サービスの内容に関する動画へのリンク

会社説明

入職希望者や新入職者向けの少し真面目な会社紹介です（音声あり）

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述