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大阪府

ケアクオリティ・うららか

記入日:2025年10月10日
介護サービスの種類
訪問介護
所在地
〒590-0960 大阪府堺市堺区少林寺町西2丁2番6号 コーポフェニックス1階事務室
連絡先
Tel:072-244-6216/Fax:072-244-6217
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    2/4人
  • 最大受け入れ人数4人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
    (2026年02月22日時点)

サービスの内容に関する自由記述

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サービスの質の向上に向けた取組

毎日のように、ミーティングを行い、利用者の変化にいち早く気付ける体制をとっています。(利用者別のノートを作成しています)

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 事業所掲示をはじめ、手すき状態での方針・行動通知を常時おこなっています。

  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
  • 他産業からの転職者の実績あり。入所後の資格取得の実績あり。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
  • 受講料の5万円支援や、希望する講習への参加・受講料の会社負担があります。

  • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
  • メンタルの維持に重きをおいている会社です。上位の従業員(社長も含む)が共有し、悩みの解決に取り組んでいます。

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 風通しのよい環境の構築と、それぞれの能力に応じたキャリアアップになりえる相談機会を常に行っています。

両立支援・多様な働き方の推進
  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 希望休みの提出システム、非正規からの正規社員の転換を勤務時間・本人の希望を踏まえ、相談の機会をもうけています。

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • 希望に応じて調整しています。気楽に希望を出せる環境を心がけています。(6日連続の休暇実績あり)

  • 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
  • 業務分担や、オールマイティに業務できるように、バランスよく業務振り分けをしています。

腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • 聞き上手な・管理者・社長に常時相談しやすい環境があります。

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • 健康診断の受診はもちろんのこと、しっかり休憩をとってもらう為に、個室があります。

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 常時確認できるファイルに、マニュアルが整備されています。

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
  • ①職場環境の整備 ②業務の明確化と役割分担 ③手順書の作成 ④記録・報告様式の工夫 ⑤情報共有の工夫 ⑥OJTの仕組みづくり ⑦理念・行動指針の徹底 など、管理者およびサービス提供責任者が主体となり、行っている。

  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
  • 幹部ミーティングを常に行い、データー抽出資料をもとに行っている

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • 業務流れを周知し、常に心掛けている。

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
  • 手順書・掲示・前準備(業務服等の整理・陳列棚の設置等)業務効率および軽減をおこなっている。

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
  • 導入しています。

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 毎日といえば大げさですが、全スタッフの意見やすり合わせなど、多様に行っています。

  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
  • 外部ケアマネージャーの意見や、他社法人管理者の意見も定期的にお招きし、、全スタッフに通達や通知を行っている。

  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
  • ご家族からの謝意等は、従業員の立ち合いや・ミーティングで通知し、みんなで共有しています。

併設されているサービス

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保険外の利用料等に関する自由記述

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従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

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利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

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事業所の雇用管理に関する情報

勤務時間

シフトとなります。ご利用者様の希望や、ご本人の希望を考慮し、決定します。

賃金体系

日勤正社員の場合、初年度年収は300~400万円となります。毎年ベースアップがあります。勤続年数にもよりますが、年収500万円以上の従業員も数名います。基本給や手当とは別に、処遇改善金の支給があります。処遇改善金は、毎月支給される部分と、年2回の一時金となります。また、勤続年数手当なるものがあり、年数に応じて3万円から10万円が、正月明けの給料日に支給されます。

休暇制度の内容および取得状況

特別休暇や、有休、その他、法に準じた休暇制度があります。

ケアの詳細(具体的な接し方等)

入浴形態(一般浴、機械浴)

一般浴(個浴)

法令・通知等で「書面掲示」を求めている事項の一覧

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項(運営規程の概要等)

重要事項説明書
運営規定