受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

経営理念を事業所に掲示しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

介護職員初任者研修の資格の有無を問わず、介護未経験の方も採用する方針としています。（雇用の実績あり）
入職後に資格取得の支援と、研修等を行う方針としています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

研修費用及びその交通費を法人が負担します。また研修を受ける為のシフト調整を行います。
（介護支援専門員研修　介護福祉士実務者研修　介護福祉士研修などの費用負担とシフトの調整の実績あり）

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

メンタル面の相談窓口　　法人代表　岡村美子　　（エルダーメンター）

些細なことでもご相談下さい、仕事の事、仕事と家庭の両立についてなど広く相談を受けます
精神科･心療内科への通院の為のシフト調整や休日を取ることも出来ます。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

時短労働・常勤から非常勤　非常勤から常勤への登用の実績あり　　職員の皆様ご相談下さい
各職員が自身の理想のワークライフバランスを実現出来るように雇用形態について随時相談に乗ります。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇日数については法定通りに、法人から通知、取得日については職員の希望を聴取します。（実績あり）

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

リフレッシュ休暇や趣味の為の休暇の取得も推奨しています、

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故対応マニュアル　苦情相談マニュアル、業務継続計画など作成しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

現場の課題は報告を受けたケアマネージャーが記録し、チームで共有　
家族様への報告やモニタリングにも生かされています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

困難な事例においては手順書の作成を行い随時更新しています。　また様式にこだわらず気になったことやアイデアなど
書き留めておくように指導しています。後に適切な様式に転記、適切な様式が無ければそのまま他の書類と保管

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

月額制の介護ソフトの導入、電動自転車、自動車など移動手段を会社が提供し移動の負担を軽減しケアに集中
料理や家事の得意な職員、移乗介助・移動介助や体の大きな利用者様の介助等の各職員の得意な分野に配置

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的なヘルパーミーティング開催

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ミーティング・や委員会、会議等で事業所に集まった際に、ミーティングや会議とは別で情報を共有

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

のんびぃケアプランセンター重要事項説明書