2025年11月17日09:29 公表
ビーナスプラス
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
18/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数18人です。
（2026年10月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当事業所はご利用者様が住み慣れた地域やご自宅で、いつまでも自分らしく自立した生活を送ることができるよう、リハビリに特化した３時間のデイサービスを提供しています。
一人ひとりの心身の目標に合わせた機能訓練を実施することで、身体機能の維持、向上や日常生活動作の改善を支援します。
また、安心して入浴していただける個浴を備えプライバシーや個々の身体状況に配慮しながら、入浴動作の維持、向上と安全な入浴を支援します。
ご利用者様との対話を大切にし、一人ひとりの思いや気持ちを尊重しながら、できることを大切にし、その人らしい生活の実現に向けて、心身両面から丁寧にサポートします。
サービスの質の向上に向けた取組
スタッフ間で情報を共有を行い、意見を出し合いながら、より良いサービスの提供を目指しています。また利用者様やご家族の声を大切にし、日々の支援や対応の見直しにつなげています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
法人・事業所の経営理念やケア方針を職員間で共有し、利用者様一人ひとりの尊厳を大切にした、個別性のある質の高い介護サービスの提供に努めています。また、人材育成方針として、職員の知識・技術の向上と専門性の習得を目指し、研修や日々の業務を通じた指導・助言を行っています。
定期的なミーティングや情報共有の機会を設け、理念や方針に基づいたケアの実施状況を確認するとともに、課題や改善点について意見交換を行い、職員の成長とサービスの質の向上につなげています。他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者、介護経験者や有資格者など、幅広い人材を積極的に受け入れる採用体制の構築に取り組んでいます。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
育児、介護休業制度を整備し、職員が仕事と家庭生活を両立できるように支援しています。
子育てに関しては、育児休業、産後パパ育休、子の看護等休暇、時短間勤務制度を利用できる体制を整えています。
職員一人ひとりの状況に応じた柔軟に対応することで、安心して働き続けられる環境づくりに努めています。-
上司から積極的に声をかけて2か月に１回は必ず有休を取得し、必要があれば連続した有休取得にも対応しています。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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年１回の健康診断があります。
スタッフミーティングでセラピストによる身体の負担軽減の介護技術の指導があります。
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
月１回のミーティングを実施し、現場で発生している課題や業務上の問題点を抽出するとともに、職員間で意見交換を行っています。
抽出した課題については、原因を分析し、改善に向けた具体的な対策を検討・実施しています。
また、対策の実施状況や効果を定期的に振り返り、必要に応じて見直しを行うことで、業務の効率化や職員間の情報共有、働きやすい職場環境づくりに
つなげています。・介護用品や備品の定位置管理、使用後の返却の徹底
・共有スペースの定期的な整理整頓
・掃除、消毒の実施と衛星状態の確認
・通路や避難経路の確保による転倒・事故防止
・ミーティングで改善点の共有と継続的な見直し-
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
月１回のミーティングでスタッフとの意見交換を行いコミュニケーションを円滑化しています。
介護職員に気づきがあれば上司との面談を行いケアをしています。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者様一人ひとりに寄り添い、その方にあった支援を大切にしていることです。
また明るく元気なスタッフが多く、笑顔のあふれる雰囲気の中で利用者様をサポートしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
リハビリに熱心な利用者様が多く、ご自身の目標に向かって意欲的に取り組まれています。