2026年10月16日18:57 公表
グループホームのぞみ野
サービスの内容に関する写真
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施設の外観です。 -
誕生日イベントの様子です。 -
フラダンスのボランティアさん達です。一緒に踊ったりと楽しい時間です。
空き人数
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空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
（2026年10月02日時点）
サービスの内容に関する自由記述
コロナ以前は地域で活動されておられるフラダンス・ハワイアン・日舞・ハーモニカ等のボランティアの方々をお招きしていました。外へ食事に行けないかわりに、定期的にデリバリーで外食の気分を味わっていただいています。食事形態についてもその方の状態に合った調理方法で提供させていただいています。
サービスの質の向上に向けた取組
年6回の内部研修以外にも、行政や他施設の勉強会などにも参加しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
認知症対応型通所介護が併設されており、グループホームの入居様や職員とも馴染みの関係を築き、自宅での生活に不安を感じられた時に共同生活がスムーズに出来るよう、支援させていただきます。
保険外の利用料等に関する自由記述
実費を立替し、利用料として徴収させていただいております。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護福祉士の資格保有者が多く在職し、経験も豊富でカンファレンスや業務会議では活発な意見交換が行われています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
85歳以上の入居者様が半数以上いらっしゃいますが、年齢関係なく家族のように和気藹々と過ごされています。感染に気を付けながら、できるだけご家族様とも面会していただいています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：30～17：30 他
賃金体系
(正職員）月給230,820円～(介護職員処遇改善加算を含む)
(パート）時給1,240円～(土・日・祝は時給50円UP、介護職員処遇改善加算を含む)
(夜勤専従パート）日給23,940円～(介護職員処遇改善加算を含む)
休暇制度の内容および取得状況
年間休日 114日
福利厚生の状況
各種社会保険、退職金共済制度有
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）