2025年11月05日17:15 公表
看護小規模多機能型居宅介護 まごのて
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
4/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数4人です。
（2024年12月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
要介護度が高くなった方や医療的ケアが必要になった方でも、できるだけ自宅を中心として日常生活を送ることができるよう、ご利用者さまの状態に合わせて訪問看護、訪問介護、通所、宿泊の４つのサービスを組み合わせ、支援させていただいています。
サービスの質の向上に向けた取組
月に１度の全体会議ではご利用者様の情報共有すると共に、個別にスキルアップするための研修機会も設け、職員相互によるピアサポートを行っています。
また、資格取得を目指す者に対する受講支援や育児休業支援制度を設け、非正規職員から正規職員への転換、職員の増員による業務負担の軽減を行っています。
- 取組に関係するホームページURL
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看護小規模多機能居宅事業所 まごのて
http://www.sai.or.jp/magonote/
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看護小規模多機能居宅事業所 まごのて
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
「訪問看護ステーション まごのて」を併設しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護師と介護士が各々の専門性を活かし、相互に連携を取りながら、ご利用者一人ひとりにきめ細やかなサービスを提供させていただいてます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
医療面でのサポートが必要な難病や、末期がんで終末期を迎えた方や認知症の方の受け入れが可能です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
変則2交代勤務
日勤：（Ａ）8：00～17：00（Ｂ）8：30～17：30
（早出）7：00～16：00
（遅出）9：30～18：30
当直：16：00～10：00
賃金体系
基本給+資格手当+経験加給+住宅手当（世帯主）+扶養手当+皆勤手当+通勤手当（実費）+処遇改善手当
休暇制度の内容および取得状況
年間休日：108日
夏季休暇：5日
冬期休暇：5日
有給100％取得可