2025年11月17日09:29 公表
白鷺すみれホーム
空き人数
-
空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
（2025年04月17日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当ホームでは、認知症をお持ちの方が安心して日々を過ごせるよう、家庭的な雰囲気の中で少人数の共同生活を支援しています。
ご利用者様一人ひとりの個性や生活リズムを尊重し、「その人らしい暮らし」を大切にしています。主なサービス内容は、入浴や排泄など、日々の生活に必要な介助を行い、自立した生活をサポートします。また、日常生活の中での生活機能訓練やレクリエーション活動など、ご利用様が安心して笑顔で過ごせるよう、専門的なケアと温かな支援を提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
1.個別ケアの充実・・・ご利用者様一人ひとりの生活歴や価値観、好みを把握し、それに基づいた個別支援計画を立てる。/その人らしさを尊重した関わりをもつ。
2.スタッフ教育・研修の強化・・・認知症に関する専門知識や対応技術の定期的な研修を実施。
3.家族や地域との連携・・・ご家族との情報共有/地域医療・福祉機関とのネットワークを活かし、支援体制を充実。
4.生活の質（QOL）向上を目指す環境づくり・・・安心・安全に過ごせる住環境の整備/食事やレクリエーションを通じた楽しみの提供。
5.チームケアの推進・・・多職種（介護職員、看護師、ケアマネージャーなど）による定期的なカンファレンス/情報の共有。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から60代まで、さまざまな世代の職員が在籍。それぞれの経験や視点を活かして、チームで協力しながら働いています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当ホームには、認知症をお持ちの方々が安心して過ごせる環境が整っています。
ご自身のペースで穏やかに、そして笑顔で暮らされています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出 7：00～16：00
日勤 8：30～17：30
遅出 11：00～20：00
夜勤 16：00～翌9：00
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
季節ごとのイベント、お誕生日会、おやつレクなど
個別の機能訓練の詳細
認知症グループホームでは、医療施設のような本格的な機能訓練ではなく、「生活リハビリ」を中心に、日常生活に密着した形で個別の機能訓練が行われます。
例： 洗濯物を畳む・干す／食器拭き・配膳・片付け／簡単な掃除／近隣への散歩／塗り絵や貼り絵・・など
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）