2026年01月15日09:49 公表
介護老人保健施設 愛
サービスの内容に関する写真
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（2025年12月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当施設では、医療機関（病院）と在宅の中間施設であることを理解し、ご利用者様やご家人へ次なる生活の場の希望を聴取し、その希望に沿えるよう機能訓練や生活リハビリの計画・実施するべく、多職種で協働し、ケアに努めます。
ご利用者様本位のサービス提供のため、また各職種の専門性に磨きをかけるべく、職員を研修に参加させサービスの向上に努めています。
特に認知症については認知症介護実践者研修や認知症介護実践リーダー研修に職員を参加させ、専門性の向上をさせる他、
施設内の評価制度として介護プロフェッショナルキャリア段位制度を導入し、アセッサーによる内部評価を実施しています。
また職場環境改善に資するため、ＩＣＴ機器関連の導入を行っています。
地域に根ざした施設作りの一環として、近隣地区の会合へ参加し、各種専門職から「ためになる話」などを講話する機会をいただいています。
住環境の整備や日々の清掃などに十分配慮し、ご利用者様が健康で快適に生活できるよう努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
①職場環境の整備
・ご利用者様の目に触れる箇所はもちろんのこと、安全衛生委員会と協働し職場内の整理整頓や美化の留意しています。
・不要な書類や年度替わりで入れ替えるべき書類を整理し、文書保存規定に則り、適切に廃棄しています。
②業務の明確化と役割分担
・タスクシェア・シフトのため、各職種の業務の洗い出しを行い、業務の効率化に努めています。
・介護職員の業務軽減のため、介護を補助的に行う職員の雇用を促進しています。
・介護職員の人材不足や高齢化を防ぐため、外国人（特定技能生）の受入れを実施しています。
・業務の効率化のため、業務（日課）を見直し、必要な場面に有効的に時間を分配しています。
③手順書の作成
・新人の教育や外国人労働者のための業務マニュアルを作成し、効率的な職員育成を実施しています。
④記録・報告様式の工夫
・介護支援記録システムの導入により、記録時間の削減と職員間のスムーズな利用者情報の共有を実現しています。
・タブレットによる介護支援記録の効率化を図り、記録時間の削減に努めています。
⑤情報共有の工夫
・記録システムの情報を申し送りに活用し、残業時間を削減に努めています。
・インカムによって職員間の情報共有が迅速化し、認知症のご利用者様に対する見守りを強化しています。
・インカムを活用し、業務の効率化やリスク回避につなげています。
・フロア別にインカムのチャンネルを設定し、情報の混線を防止して、職種間の連携を強化に努めています。
⑥OJTの仕組みづくり
・介護プロフェッショナルキャリア段位制度のアセッサーによる内部評価を取り入れています。
・教育・感染対策・虐待防止・身体拘束最小化・危機管理・災害対策などの委員会による研修会を適宜実施しています。
⑦理念・行動指標の徹底
・Ｏｕｒ Ｃｒｅｄｏを行動指針とし、全職員に配布し携行に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
平成12年7月開設のオープニングメンバーが活躍中です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症棟50名、一般棟50名で事業展開をしています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
7：00～15：00（休憩時間60分）
8：00～16：00（休憩時間60分）
8：30～17：00（休憩時間90分）
9：00～17：00（休憩時間60分）
10：00～18：00（休憩時間60分）
11：00～19：00（休憩時間60分）
17：00～翌9：00（休憩時間120分）
賃金体系
①学歴、②保有資格によって賃金体系が決まり、保有資格によって資格手当が変わります
学歴
（1）大学卒業
（2）短大、関連の専門学校卒業
（3）その他の専門学校及び高校卒業
保有資格
（1）正看護師
（2）准看護師
（3）介護福祉士
（4）理学療法士、作業療法士
（5）社会福祉士
（6）精神保健福祉士
（7）その他（調理師や管理栄養士など）
休暇制度の内容および取得状況
月8日の公休、夏季休暇4日間、年末年始休暇4日間、リフレッシュ休暇5日間（連続で取得）
福利厚生の状況
賞与年2回（4.0ヶ月分）、定期昇給あり、勤続1年経過以降毎年度リフレッシュ休暇あり（5日間連続休暇、別途手当金5万円支給）、勤続5年・10年・20年で国内海外研修（北海道、沖縄、グアム、ハワイ、ヨーロッパ等）、年2回職員親睦旅行あり（日帰り、１泊２日）、敷地内に託児所あり、敷地内に職員寮あり
離職率
5％未満
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
6：00 起床
8：00 朝食
8：45 口腔ケア
9：00 入浴
12：00 昼食
13：00 口腔ケア
14：00 リハビリ、レクリエーション
15：00 おやつ
18：00 夕食
21：00 消灯
個別の機能訓練の詳細
理学療法士、作業療法士が個々のＡＤＬに併せ、機能訓練を実施しています。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）
その他
事業所や周囲の外観
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事業所の雰囲気
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ブログやSNSへのリンク
https://www.instagram.com/roukenai/
https://www.youtube.com/@user-sr3mj1sy8f