2025年02月28日14:07 公表
グループホーム ゆとりの家
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年01月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「笑って暮らそう」をモットーとして家庭的で安心感のある雰囲気作りを大切にしながら、ご利用者の支援を行っています。また、当法人は「命を尊ぶ」「自立支援を行う」「利用者と家族の意思を尊重する」「笑顔と声かけ安心介護を行う」という４つの基本理念と「日常五心」を忘れずに日々のケアに取り組んでいます。そして、ご利用者の笑顔が絶えないグループホームを目指しています。
サービスの質の向上に向けた取組
看護職と介護職が連携を図りながら此れまでの経験やライセンスを活かして、利用者一人ひとりの人格を尊重しながら健康管理もしている。 利用者がそれぞれの役割を持って、家庭的な環境の下で安心して日常生活を送る事が出来る様に寄り添っており、利用者の笑顔が多く見られます。 職員は利用者と家族の意思を尊重し、安心介護が出来る様に毎朝のカンファレンスの開始時は基本理念、終了時には日常五心を復唱しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ほぼ全員が介護経験者で、介護福祉士やケアマネージャー等福祉関連資格を取得している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症の症状で在宅生活が困難になった人もホームを利用される事で、落ち着きと穏やかさを取り戻した生活を続けておられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
変則勤務：
早出出勤者 7：00～16：00
日勤出勤者 8：30～17：30
遅出出勤者 12：00～21：00
夜 勤 者 17：00～ 9：00
賃金体系
保有資格や能力評価、及び勤続年数等を基準体系としている。
離職率
9.09％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
法人全体の離職率
6.25％