2025年02月28日14:08 公表
丹波篠山市西紀デイサービスセンター
サービスの内容に関する写真
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丹波篠山市の指定管理を受けて運営しております。建物では、西紀老人福祉センター内にあり、広々とした空間で過ごして頂いています。その為、部屋を分けたり、少人数で活動したりも可能です。また、福祉センター利用者の方との交流の機会もあります。 -
西紀デイサービスでは毎月様々なイベントを企画しています。その中でも劇を中心とした職員による出し物が、利用者にはとても人気です。その為、一年を通して数回行っています。この写真は職員が防災や防犯のためのシナリオを考え実演しています。 -
建物が広く、歩行の機会をたくさん設けています。また、理学療法士や作業療法士の資格をもった専門職によるリハビリや身体評価を行っています。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年01月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用された際のプログラムとして、送迎、健康管理、入浴、食事、リハビリ、レクリエーション、作業活動などがあります。ご利用者の方のお声より、食事や入浴を楽しみにされている方が多くいらっしゃいます。食事については事業所で調理員が作っているため、出来立てのものが美味しくいただけます。また、リハビリでは機能訓練指導員として理学療法士または作業療法士で行いますのでより専門性の高いリハビリを実施しております。建物もとても広く、食堂へ行ったり、リハビリ室へ行ったりと歩く機会を設け、活動性の向上にも取り組んでいます。感染防止の為消毒や換気等はもちろん、お部屋を分けて多人数にならないように処遇もさせていただいています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月の業務ミーティングから日頃のサービスにおける問題点を話し合い改善しております。また職員同士のカンファレンスやご利用者に対して職員担当制を設けるなどしてサービスの質の向上に努めております。職員については毎月研修会を開き、個々の能力が高められるよう取り組んでおります。一つ一つ利用者のニーズを満たしていくことが、利用者満足にもつながることから、一人でも多くの方に楽しく満足していただけるよう努力しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
営業日の昼食に宅食サービスを行っています。主に独居の方や、食事を作るのが難しい方、また、安否確認をしてほしい方などが利用されています。料金は1食￥540（税込み）で行っています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
元気な職員が多く、初めてご利用いただいた方にも「楽しかった。また来ます。」と言っていただけます。毎日元気にサービスを提供することで、利用されている皆様にも元気に明るくなっていただけることを心がけ職員一同取り組んでいます。また、職員による劇や出し物を中心とした季節行事なども楽しんでいただけるよう精一杯みんなで協力をしながら考えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
予防の方や、介護の方でもコミュニケーション能力や活動性の高い方が多くいらっしゃります。そのため、お友達同士での会話やレクリエーションのときなどはたいへんにぎやかに過ごされています。また、男性の方も曜日によっては半数程度を占めており、女性に気を使われる男性の方は曜日を選んで利用されています。最初デイサービスに行くのを戸惑われている方も一度利用されることで「楽しかった、また来ます」と言って続けてくださる方が多いです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
非常勤の勤務形態では、午前中の方や午後から出勤する職員。また、午前、午後と間は抜けて勤務する職員など勤務形態が多様化している事から、生活スタイルに合った形で勤務している職員が多くいます。また、利用者も泊まられる方はいらっしゃらないため、夜勤はなく日勤帯は早出8：00～17：00、日勤8：30～17：30となっています。土日は営業していないため、月曜日から金曜日の勤務となります。
賃金体系
非常勤の介護職員では、時間給に合わせて処遇改善手当等が支給されます。常勤は年一回の昇給があります。看護師や介護福祉士、ケアマネージャー等、資格よって支給額が異なります。
休暇制度の内容および取得状況
定められた公休数に含め、リフレッシュ休暇が3日あります。また、有給休暇の取得ももちろん可能です。前月に休み希望を聞きシフト調整を行っている為、比較的希望にも添えています。体調不良や親族の不幸等、急に休暇をとらなくてはいけない場合でも、法人内に、介護事業部といった部署があり応援体制が整っている為、対応が可能です。
福利厚生の状況
親睦会があり、バス旅行やスポーツイベントの開催を行っています。また、法人全体の新年会や忘年会もあります。（現在、コロナウイルスの感染拡大のため中止しています）
離職率
昨年度は離職した職員はおりません。