2026年02月04日13:26 公表
デイサービスセンター 高砂げんき村
サービスの内容に関する写真
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事業計画
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/110人 -
最大受け入れ人数110人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2025年12月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
【食事】月替わりの創作料理、駅弁大会、豪華おやつの日など多彩なメニューを提供します。
【入浴】特浴、一般浴、個浴、シャワー浴など、状況に応じた最適な介助を提供します。
【排せつの介助】車椅子用トイレ3か所、男性用トイレ(立位)2か所、(座位)2ケ所、女性用3ケ所あり、全てに手すり付で安心してご利用いただけます。
【健康状態の確認】看護師5名以上で体温・血圧・脈拍などの体調チェックし安心できる体制をとっています。
【レクリエーション】身体機能の維持・向上や脳の活性化などを目的とした活動として講師を招いた各教室活動(書道教室・絵手紙教室・俳句教室・フラワーアレンジメント)、音楽療法、慰問、買い物ツアー、セブンイレブン訪問販売、パン訪問販売、誕生日会、カラオケ大会、体力測定大会、外出行事（季節に応じ実施）、ほか多数の趣味活動（喫茶・園芸・囲碁・将棋・おりがみ・手芸・ネイルアート)を行っています。パチンコ、マッサージチェア、喫茶コーナーを設けており、月に一度の駅弁大会、創作料理、おやつの日とバラエティ豊かな豪華な食事を提供しております。
【機能訓練】作業療法士による身体機能や生活機能を維持・向上するために行う訓練指導。トレーニングマシン、レッドコード、ホットパック、マイクロ、プーリー、階段昇降、平行棒、8種の集団体操などを実施しています。
【口腔機能向上サービス】お口のケアや指導、お口の働きを高める訓練を行います。
【専門職による認知症ケア】研修を終了し認知症に携わる介護のプロとして周囲をリードし、チーム全体で安心できる寄り添う介護を提供します。
【生活などに関する相談や助言】生活相談員等が相談に応じます。
【防災力向上】自助・共助・協働を原則とし地域を守る一員である防災士が皆さまをサポートします。
サービスの質の向上に向けた取組
法人が掲げている理念・方針に基づき、より地域の信頼を獲得し福祉社会の充実・発展に貢献できるよう職員の専門性の向上に力点をおいています。業務の必要に対応した研修を実施し職員の成長の取組の発展を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
夕食弁当500円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員に施設の理念や運営方針を理解し、目標を目指し同じ方向に向かって行動できるよう、毎日朝礼で法人理念を唱和しています。
・利用者の立場に立って考えられる職員
・利用者一人ひとりを大切にできる施設
・専門職として誇りを持って働ける職場 何事もやってみよう！ダメだったらまた考えよう！
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
「元気でいたい」という皆様からの声が多くあります。さまざまな教室活動・趣味活動、楽しみながら取り組める8種の集団体操、個々に応じた専門職によるリハビリ、リラックスできるマッサージ、季節ごとの行事への参加、バリエーション豊かで栄養満点のおいしい食事、たくさんの方々との楽しい会話etc、通所介護に通う目的意識を持ってもらうことができます。生きがいや役割をもって社会参加することが、結果的に健康寿命を延ばし介護予防につながると考え「また来たくなるデイサービス」を目指しています。イキイキとした表情の方が多く笑顔があふれる活気のある大規模デイサービスです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
毎月1日を起算日とする1ヶ月単位の変形労働時間制
賃金体系
キャリアパス制度
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、生理休暇、出産休暇、育児時間、育児休業、介護休業、夏季休暇、特別休暇
福利厚生の状況
病院企業年金基金
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
各教室活動(書道教室・絵手紙教室・俳句教室・フラワーアレンジメント)、音楽療法、慰問、買い物ツアー、セブンイレブン訪問販売、パン訪問販売、誕生日会、カラオケ大会、体力測定大会、外出行事（季節に応じ実施）、ほか多数の趣味活動（喫茶・園芸・囲碁・将棋・おりがみ・手芸・ネイルアート)を行っています。パチンコ、マッサージチェア、喫茶コーナーを設けており、月に一度の駅弁大会、創作料理、おやつの日とバラエティ豊かな豪華な食事を提供しております。
その他
事業所や周囲の外観
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外観
事業所の雰囲気
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最新機器 -
駅弁・創作料理 -
メニュー
ブログやSNSへのリンク
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