2026年02月05日16:33 公表
エクセレント加古川
空き人数
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空き数/定員
1/50人 -
定員50人中、現在の空き数1人です。
（2026年01月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
館内は柔らかな間接照明に落ち着きのあるインテリアや調度品で飾られたホテルのような設に、各所広々としたレイアウトでご入居者様が気軽にコミュニケーションをお楽しみいただくため、毎日レクリエーションや随時行事を実施しております。
サービスの質の向上に向けた取組
法定研修（事故防止・感染症・虐待防止・身体拘束・個人情報保護）を含んだ職員研修を年間計画を立て実施し、職員の技術、倫理意識の向上に努めています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
職員のスキルUPを支援するため社内で研修をオンラインで実施しています。
レベル１～４まで取得することができ、レベル４になると専用のユニホームが支給されます。
入社後に新人職員研修を実施し、メンタ制度によるサポートをしています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
・社内規定に基づき育児・介護休業を申し出ることができます。
・事業所内託児施設の整備は出来ていません。正社員での勤務が難しい場合、準社員パートタイマーの雇用もしています。勤務継続で正社員への転換の相談も受けています。
有給休暇は年5回取得する必要があるため、事業所・法人も取得日数をチェックしております。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
相談できる職場環境を心掛け、法人としても相談窓口を設けております。
事業所単位での健康診断の受診や、職員満足度等を法人でアンケートの実施をしております。
電子カルテにて報告書など職員が記載しやすいよう配置し、各種職員間で情報共有をしております。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
法人・事業所で委員会を開催し生産性向上に取り組んでいます。
業務のライン表を作成し、個々の業務を明確化しムラ・ムダの無い様に作業負担軽減に取り組んでいます。
電子カルテ（ケアカルテ）を活用し、職員間情報共有と業務の効率化を図り、また各職員が情報端末(携帯）を適切に運用し必要な情報を迅速に確認・記録できる体制を取っています。
見守り機器（ライブコネク）を運用し、職員にはインカム（トランシーバー）を所持してもらい、ご入居者様の支援に役立てています。
ケアプランをもとに、ライン表にて職員が介護業務に携われるようにし、さらに負担軽減のため、清掃について介護助手（生活支援員）を雇用し業務分担をしております。
各種委員会を設け毎月会議を行い情報共有をし職場環境の改善に取り組んでいます。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
上司・専門職・現場において月1回の会議・ミーティングを開催し意見交換しています。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
保険外のサービス一覧表を作成し対応しております。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
サービスの提供を行う上で、入居者ではなくお客様との位置づけに、職員は「介護をするのではなく、介護をさせていただく」姿勢で接遇・マナーを心掛けております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご入居者様それぞれの生活既往歴を尊重しつつ、優しさと安らぎ安全を与えるケアを心掛けています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護：早出7：00～16：00 日勤9：00～18：00 遅出11：00～20：00 夜勤16：00～10：00
看護：日勤9：00～18：00
休暇制度の内容および取得状況
正社員は年間休日113日＋リフレッシュ休暇1日＋有給休暇（法定通り支給）
福利厚生の状況
職員の昼食代金が100円で召し上がれます。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
起床ー朝食ー（職員居室巡回）ー入浴ー昼食ーレクリエーションーおやつー（職員居室巡回）ー夕食ー就寝ー（職員夜間巡回３～４回）
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
有料サービスにおいて適宜対応しております。
個別の機能訓練の詳細
理学療法士・言語聴覚が中心となって、基本週一回の機能訓練を実施しています。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）
その他
事業所や周囲の外観
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施設外観