空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人の経営理念とサービスマニュアルを社員へ配布し、毎朝唱和・確認を行うことで、目指すべき介護の方向性を一致させています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

学生の職業体験を広く受け入れ、ドッグセラピーやスマートフォン講習などの交流活動を実施しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護福祉士やケアマネジャーの資格取得費用（受験料・研修費）を法人が一部金額を補助しています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

各種研修の受講実績や習得したスキルレベルを、明確な人事考課制度（評価基準）と連動させています。
職員一人ひとりの成長を正当に評価し、キャリアアップや処遇改善に繋げる仕組みを構築しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

柔軟なシフト編成により、職員の多様な働き方をサポートしています。
また、希望に沿った正社員への転換制度も設けており、個人のライフスタイルに応じた環境整備に努めています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

年度ごとに有給休暇の取得目標を設定し、事業所全体で取得状況の進捗管理を行っています。
身近な上司からの積極的な促しや声かけを実施し、休暇を取得しやすい意識改革と雰囲気作りに努めています

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

業務上の課題からメンタルヘルス、福利厚生に至るまで、幅広く対応する職員相談窓口を整備しています。
気軽に相談できる風通しの良い体制づくりを進め、職員の心身の健康維持と不安の解消に努めています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務者を含めた全職員を対象に、定期健康診断やストレスチェックを確実に実施しています。
また、事業所内にリフレッシュできる休憩室を設置するなど、職員の健康管理と快適な職場環境づくりに努めています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故やトラブルに迅速・適切に対応するため、各種対応マニュアルを完備し、緊急時の連絡体制を整備しています。
定期的な見直しと周知徹底を行うことで、職員が迷わず安心して業務にあたれる安全な職場環境を整えています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

国の生産性向上ガイドラインに沿った業務改善を行うため、専用の推進体制を構築しています。
職員の負担軽減とサービス質向上に向けた組織的な活動を実践しています

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書の作成や、記録・報告様式の簡素化・工夫により、効率的な情報共有と作業負担の軽減を図っています。
誰もが迷わず正確に業務を行える環境を整え、間接業務の時間を短縮し、ケアの質の向上に繋げています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

ケア記録ソフトやスマートフォン等の情報端末を導入し、日々の記録や情報共有の効率化を図っています。
請求業務ソフト等もあわせて活用することで、各事務作業の負担軽減とスムーズな業務推進に努めています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守り支援・移乗支援ロボットや特殊浴槽などの福祉機器を積極的に導入しています。
職員の移動・移乗に伴う身体的負担（腰痛等）を軽減し、入居者様にも安心・安楽・安全で快適なケアを提供しています。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

食事の準備や清掃・ごみ捨てなどの間接業務を専門業者へ外注し、適切な業務分担を図っています。
周辺業務を切り分けることで、介護職員が本来の専門的なケアに集中できる環境を整えています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的なミーティング等を通じて職場内のコミュニケーションを円滑にし、意見交換を活発に行っています。
現場職員の気づきや提案を柔軟に取り入れ、日々の勤務環境やケア内容の継続的な改善に繋げています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

学生の受け入れや各種交流活動を通じて、地域社会との繋がりや連携を大切にしています。
職員が地域包括ケアを支える役割を実感し、高いモチベーションを持って生き生きと働ける職場環境を推進しています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

入社時の理念研修に加え、日々の朝礼時にマニュアルに沿った理念やケア方針の復唱を行っています。
定期的に原点に立ち返る機会を設けることで、職員が共通の認識を持って日々のケアにあたれるよう努めています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

介護予防・特定施設運営規程