2024年12月27日14:50 公表
有限会社 ハミング
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/75人 -
最大受け入れ人数75人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2024年11月17日時点）
サービスの内容に関する自由記述
医療・介護・福祉等の専門職の連携のもと社会保障制度全般（社会保険、公的扶助、公衆衛生、社会福祉）にアクセスし、個人の尊厳の保持とその有する能力に応じ、可能な限り自立した生活を営むための要望とニーズに沿った支援を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
・事業所の運営方針の周知（理念や行動指針に基づいた人材育成・キャリアアップ育成に関する年間目標を立てている）。
・相談体制・苦情解決の仕組みを確立（相談員・苦情相談箱設置）し、全職員へ周知。
・身体拘束廃止・高齢者虐待防止の徹底（指針整備・年1回以上適正化研修・年1回以上委員会と評価記録）。
・サービス提供による課題を明確にするため、課題設定シートにより課題解決に向けてPDCAによる評価と記録を行う。
・人生会議 アドバンス・ケア・プランニング（ACP）シートを作成、人生の最終段階における医療やケアの要望を記録し、医療介護連携による緊急時の対応を共有している。
- 取組に関係するホームページURL
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https://humming-aloha.co.jp/ 新着情報 令和5年度アンケート結果
https://humming-aloha.co.jp/ -
https://humming-aloha.co.jp/
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https://humming-aloha.co.jp/
https://humming-aloha.co.jp/
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https://humming-aloha.co.jp/ 新着情報 令和5年度アンケート結果
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
コミュニティアート研究（地域の課題をアートで解決するという概念）の団体として、ハミング倶楽部を結成している。
ハミング倶楽部の活動としては、主として芸術療法による施設内入居者の心身の健康増進及び入居者間の交流を活性化することを目的とした、参加自由型（月会費2,200円）の非営利活動である。
地域から各講師や団体を招き、園芸療法、音楽療法、書道、塗り絵、手話コーラスなど、芸術活動による精神療法、作業療法のプログラムを定期的に行い、このプログラムにユーチューブによる健康体操や、ティータイムなども加えて、日常生活を楽しむ機会と場の提供を行っている。
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外費用 1時間2,000円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
常勤は再雇用継続65歳までとしていますが、非常勤では現在78歳の方も現役で活躍されています。年齢に関係なくスタッフが健康で長く働ける職場環境づくりを実践しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
私たちは、「人の誰もが普通に暮らせる地域社会」づくりに貢献します。
現在、住宅型有料老人ホーム、サービス付き高齢者向け住宅においては、個の多様性と独自性を生かすことを目標に、高齢者のみならず51歳の方から102歳という幅広い年齢層の方が入居されております。
人の誰もが普通に暮らせるよう、安全な住環境と食を考え、リハビリや就労、余暇、教育活動への支援も行っております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：00－17：00、8：30ー17：30、9：00ー18：00
賃金体系
・現在、法人全体の人事評価制度に取組み、2025年4月より実施予定。
休暇制度の内容および取得状況
【休暇制度】
・介護休業規程：取得者無し。
・育児休暇制度：取得者1名あり。
福利厚生の状況
【法定福利】
・健康保険・厚生年金保険・介護保険・雇用保険・労災保険・子ども・子育て拠出金
【法定外福利】
・健康診断・住宅補助（特定技能実習生のみ）・交通費（上限有）・駐車場（条件有）・年末歳暮・創立祝賀会
・キャリアアップ支援（初任者・実務者・介護福祉士・社会福祉主事任用・介護支援専門員・社会福祉士・セミナーや研修費支援）
・育児・介護の両立支援（短時間正社員）
高齢者支援
離職率
（離職率）：5.5％
（内訳） ：1年間の離職者数が2人、1年前の在籍者が36人
（計算式）：2人÷36人×100
2024年10月1日時点