2026年01月05日11:04 公表
太多福介護センター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/1人 -
最大受け入れ人数1人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2025年12月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
親身になり、かゆいところにに手が届くサービスに心がけています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月１回のミーテイングで利用者様に対して話し合い（問題解決等）をする。 福祉用具・看護師・薬剤師さん等、利用者に接することの多い職種の人達の仕事内容について知識を得るための社内研修を行うよう心掛けている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
経営理念や人材育成方針など事業所内に掲示してあり必要な場合は再度ミーティングや社内研修時に確認している。
希望者が有れば資格取得の補助制度があるが、残念ながらヘルパーの資格を有する人でも入社を希望する人は現れない。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得の為の研修を希望する従業員には研修費の一部負担制度を周知しているが、ほぼ全員が高齢者の為今後希望するのは難しいと感じている。
管理者が従業員と個人面談を行う機会を持っている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
従業員の生活環境等に応じて労働時間の短縮や希望すれば正職員への転換も可能なことは従業員に伝えて周知している。
有給取得の為に、他の従業員と勤務を交代したり臨機応変に対応している。
同上
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
毎月のミーティングや社内研修時などに顔を合わせる機会が有る為、みんなが何でも話し合える状況にある。 特に個人的な相談などは管理者が別途相談に乗るようにしている。
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併設されているサービス
障害福祉サービス事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外サービスは1時間〇〇かかります、またヘルパーでは出来ない事に関しては、ご家族と相談をしたうえで業者を探す。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
心優しく、真面目で朗らかな従業員達。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
明るい利用者様が多いです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
9：00～18：00
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇・慶弔等休暇・産休・育児介護休業 有り
離職率
直近1年は離職者 0人