2024年12月27日15:02 公表
フクユデイサービス ほっと
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/28人 -
最大受け入れ人数28人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
(2024年11月21日時点)
サービスの内容に関する自由記述
本体事業所であるフクユデイサービスほっとでは、入浴を必要とするご利用者様を含めた概ね1日単位の滞在時間を要しレクリエーションと個別機能訓練を実施しております。季節ごとの行事や外出行事も盛り込まれ楽しみを中心とした生活リハビリを中心としています。
サービスの質の向上に向けた取組
リハビリ特化型次世代ジム フクユデイサービスほっと (サテライト事業所)を令和6年11月1日より伊丹市緑ヶ丘にて開設いたしました。短時間で全身運動ができるスペースワンダーを用いた機能訓練や認知機能の賦活を目的とする様々な機器を使いながら、新しいことへの取り組みが心身の活性化を図ることにつながると考え実践していきます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員の8割が介護福祉士もしくは実務者研修修了者であり、10年を超える在籍年数の職員も多いです。ご利用者様と共に働き活動することを心がけております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
好きな趣味活動も役割活動も多様なサービスと機能訓練を組み合わせて、主体性のある活動につながっています。自ら筋トレマシンに向かうことや今日のお食事のメニューをお決めになることなどが自然な流れの中で身についておられるようです。