2026年03月11日14:38 公表
西はりまグリーンホームデイサービスセンター
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/41人 -
最大受け入れ人数41人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2026年02月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
午前中は、畳のあるデイルームもしくは、食堂の広いホールなど、お好きな空間で過ごして頂くことが可能です。午後のレクリエーションやサークル活動では、運動サークル、カラオケサークル、手芸サークルと、個別の趣味活動として美術、書道、手芸、将棋、調理など利用者様に好きなサークル活動や趣味活動を選択して参加頂いています。もちろん重複して参加して頂くことも可能ですし、平行棒での歩行訓練や健康いす体操、チェアヨガ等の介護予防フレイル予防の運動体操も人気のプログラムの一つです。利用者様に自由な空間と時間を過ごして頂けるよう心がけています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
-
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
-
-
-
-
-
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
居宅介護支援事業所、在宅介護支援センター、ホームヘルプサービス、ショートステイ、介護老人福祉施設（多床室・ユニット）を併設しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
理髪・美容代 1700～2000円/回
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
３０代～６０代と幅広い年齢層からなる従業員による運営で多様な利用者様のニーズにも柔軟に対応できるよう心がけています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
当事業所では、介護予防日常生活支援総合事業の対象者の方から、要支援・要介護認定を受けておられる方まで幅広いご利用者の方々にご利用頂いております。
また、サービス提供地域を広範囲に定め、複数の市町村からご利用頂いております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・8：45～17：15
・8：45～12：45
・月平均労働日数：21日
賃金体系
・基本給は職能資格等級に応じて基本給テーブルに基づき決定します
・諸手当
業務手当・資格手当・処遇充実手当・通勤手当・扶養手当・住居手当・運転手当
・昇給制度あり
・賞与制度（前年度実績）あり
・月平均労働日数：21日
・賃金締切日：月末
・賃金支払日： 翌月15日
休暇制度の内容および取得状況
年間110日前後の休日
産前産後休暇
育児休業
介護休業休暇
看護休業休暇
特別休暇
福利厚生の状況
・人事考課制度により頑張りの評価を行い、職員のやる気を応援します。
・職能資格等級(昇任・昇格)制度、キャリアパス制度があります。
・衛生委員会の設置によるメンタルヘルスケアを重視しています。
・健康診断、腰痛予防健診を定期的に行っています。
・職員親睦会(忘年会)活動への助成があります。
・社会福祉施設職員等退職手当制度(福祉医療機構)に加入しています。
・産前産後休業、育休制度の利用実績があります。
離職率
0％＝ 0÷18×100
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
4月：お茶会、鯉のぼりの小物作り 5月：春の運動会、スイーツバイキング 6月：フラワーアレンジメント、リズム体操 7月：夏祭り、ピン球仰ぎゲーム大会
8月：カラオケ大会、お楽しみ会 9月：敬老会、スカットボール大会 10月：秋の大運動会、デザートバイキング 11月：クリスマスリース作り、お正月飾り作り
12月：クリスマス会、行事食の鍋料理 1月：書初め大会、かるた大会 2月：ホールインゲーム大会 3月：ひなまつり会
＊その他、年間を通して音楽療法、臨床美術、ボランティア団体による各種演芸鑑賞、チェアヨガ、ドリンクデイ、調理教室、個別手芸、健康いす体操などのイベントも開催
利用者の一日の流れ
9：00 お迎え、お茶おやつ、健康チェック、入浴、各種プリント、レクリエーション
12：00 嚥下体操、昼食
14：00 脳の活性化体操、ストレッチ体操
15：00 珈琲とおやつ
15：30 各種サークル活動、趣味活動
16：30 お送り
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
地区： たつの市・姫路市・太子町
曜日： 月曜日～土曜日 （日曜、国民の祝日、年末年始、盆休み以外）
個別対応： 相談に応じて可能
個別の機能訓練の詳細
歩行訓練・関節可動域訓練・体操・脳トレ・嚥下体操
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）