空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

新任オリエンテーションで法人理念やケア方針の説明を行っている。現職員には法人理念を朝礼、各会議において伝える取り組みを行っており、ホームページにも掲載している。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

年齢、経験、資格者等問わず積極的に募集し幅広い採用を行っている。職場見学や短時間勤務も導入している。入職者に応じた「キャリアパス」の構築を行っている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

各資格取得の受講費用補助とシフト調整、勤務時間内の取得支援を行っている。
【R6年度研修実績】
認知症介護基礎研修、認知症介護実践者研修、業績貢献強化研修、マネジメント推進力及びリーダーシップ発揮力強化研修等

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年2回（上半期・下半期）に上位者との目標面談を実施。新任職員には定期的なディスカッションを実施し、相談する機会を確保している。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児休業、産前産後休業、介護休業等の法定休業制度の整備・周知を行っている。管理職が制度利用を面談で確認し、必要時にスムーズな取得をサポートしている。育児や介護中の職員に対して、シフトの柔軟対応を実施している。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

誕生日休暇の特別有給制度を導入し、取得率向上に寄与。有給休暇の取得促進のために責任者会議で毎月共有を行って、取得状況が偏っている職員には声掛けを行い促進の取り組みを行っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

責任者会議でのハラスメント防止、メンタルヘルス等の相談、報告。職員に対してのストレスチェックの実施を行っている。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

ボディメカニクスに基づく介助方法の内部研修を実施し、腰への負担を軽減する技術を習得する機会を提供。腰痛コルセットを施設負担で購入支援を行っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述