2025年11月07日17:42 公表
特別養護老人ホーム サンホーム神戸西
事業所概要
| 運営方針 | 『 自身が利用したい施設づくり 』 地域の利用者様・家族様に利用したいと思っていただくために、まずは自分たち自身が胸を張って「利用したい」と想える施設を目指します。 また、各々利用したい施設像が異なることを受け入れ取捨選択するのではなく、各個人の想いを達成できるように全員で取り組みます。 『 利他の追求 』自分のための行動・言動は信用を失くし、人のための行動・言動が信用を集めることを知り、お客様に対しては最優先で当然とし、更にはチームケアの一員としても、言動・行動全てが「利他（他者の利益を図ること）」であることを追求する。 |
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|---|---|---|---|
| 事業開始年月日 | 1993/05/01 | ||
協力医療機関  |
大久保病院 ときわ病院 大西メディカルクリニック | ||
サービス内容
| サービスの特色 |
・身体的のみならず、これまでの生活歴や趣味、嗜好などその人の本質の部分を理解した上で、統一されたサービスを提供する。 ・利用者様の持っている能力を最大限に引き出し、複数の選択肢の中から自分自身の意思で過ごし方を決定していただき、自信を持って日々の生活を送れるよう援助を行う。 利用者様の生活の潤いとして、また生活の目標や生きがいとなるように四季折々の行事や活動の充実を図り、自己選択できる複数サービスを提案、事前告知し参加を募る。併せて、過去の趣味だけにとらわれるのではなく、新しい活動の提案を行う |
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|---|---|---|---|
| 送迎サービスの有無 |
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| リハビリテーション実施の有無 |
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設備の状況
| ユニット型居室の有無 |
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|---|---|---|---|
| 居室の状況 | 個室 |
16.0㎡ 26室 |
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| 2人部屋 |
17.70㎡ 16室 |
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| 3人部屋 |
27.0㎡ 4室 |
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| 4人部屋 |
36.04㎡ 10室 |
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| 5人部屋以上 | |||
| 消火設備の有無 |
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利用料
| 食費とその算定方法 |
朝食450円、昼食550円、おやつ150円、夕食600円 実費請求 | ||
|---|---|---|---|
| 滞在費とその算定方法 |
従来型個室1,250円/日、多床室950円/日（入院中、第4段階の方は居住費を頂きます） | ||
| 利用者負担軽減制度の有無 |
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従業者情報
| 総従業者数 |
92人 | ||
|---|---|---|---|
| 看護職員数 | 常勤 | 1人 | |
| 非常勤 | 9人 | ||
| 看護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 3人 | ||
| 介護職員数 | 常勤 | 21人 | |
| 非常勤 | 17人 | ||
| 介護職員の退職者数 |
常勤 | 4人 | |
| 非常勤 | 8人 | ||
| 経験年数５年以上の介護職員の割合 | 47.4％ | ||
利用者情報
| 利用者総数 ※＜＞内の数値は都道府県平均 |
23人＜40.6人＞ | ||
|---|---|---|---|
| 要介護度別利用者数 | 要支援１ | 1人 | |
| 要支援２ | 0人 | ||
| 要介護１ | 6人 | ||
| 要介護２ | 4人 | ||
| 要介護３ | 7人 | ||
| 要介護４ | 3人 | ||
| 要介護５ | 2人 | ||
| 利用者の平均的な利用日数 |
15.52 | ||
その他
| 苦情相談窓口 |
078-961-5200 | ||
|---|---|---|---|
| 利用者の意見を把握する取組 |
有無 | |
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| 開示状況 | |
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| 第三者評価等の実施状況（記入日前4年間の状況） |
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |
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| 評価機関による講評 | 組織のリネン、方針に沿って、事業計画や事業目標が設定され、職員一人一人が実践する必要があるが、直近の事業系威嚇で確認できていないものもあり、明確な提示や職員への周知が必要である。各担当職員はそれぞれの役割を持ち、良好的な人間関係の中、少ない人員で日々のケアに一生懸命取り組んでいる姿勢が伺える。施設空間は広く、余裕を持って設計されている。立地的な面はあるが、その空間を活かし、ボランティア等外部から今以上の受け入れを行う等で、開かれ地域に貢献できる施設になる可能性は期待できる。 | ||
| 事業所のコメント | 当職員においてそれぞれが役割を持ち、良好的な人間関係を築き、少ない人員で日々のケアに一生懸命取り組んでいる姿勢・職員の入居者様への想いを強く感じて頂けた事を法人として評価して頂き、職員を誇りに思います。また、改善項目として組織理念や方針の職員への周知・各種マニュアル等の整備や外部研修・内部研修の不足など不足等ご指摘を頂きました。今後法人として取り組むべき課題として、各種マニュアルを再度整備し、事情計画や組織の方針を一人一人が理解し実践できるように明確にしてまいります。そして新たな職員教育プログラムの構築を掲げ職員自ら成長を感じることができる仕組みづくり・キャリアアップに向けての支援を積極的に行ってまいりたいと思います。また、地域への公益的な取り組みをさらに行い、開かれた施設づくりをめざし、持てる知識や技術を活かし、地域で支える社会づくりを目指します。ご指摘頂いた点への対応のみならず、人材育成・安定した経営・サービスの質の向上目指し、更に分脳していく事とします。 | ||
| 損害賠償保険の加入 |
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| 法人等が実施するサービス （または、同一敷地で実施するサービスを掲載） |
通所介護 短期入所生活介護 特定施設入居者生活介護 小規模多機能型居宅介護 看護小規模多機能型居宅介護（複合型サービス） 居宅介護支援 介護予防短期入所生活介護 介護予防特定施設入居者生活介護 介護予防小規模多機能型居宅介護 介護予防支援 介護老人福祉施設 |
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