受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

訪問介護のお仕事が初めての方はもちろんですが、不安なく一人で訪問することができるように、同行訪問をはじめ、コミュニケーションを図りながら様々なケアを行います。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

業務上必要な資格研修に係る費用の一部負担を行っております

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

子育て世代からシニア世代まで、仕事を続けていけるよう職員一人一人に合った柔軟な勤務を考えています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

必要に応じて資格取得のための研修等に関しては費用の一部負担を支援しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

職員が話しやすいような環境を作り会うたびに話をして悩み等の相談もできるようにしています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育てや介護と仕事の両立ができるようにバックアップをしています。
休業の取りやすい環境つくりを目指しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

勤務シフトは職員の現状を把握したうえで、本人と相談して決定しています。
希望があれば、正職員への転換も可能です。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康診断の実施　（年に一回）

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

研修時に身体介護の実技指導を行うことで、介護技術の向上を図る

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故やトラブルがあった時のマニュアル作成
些細なことでも対応ができるよう連絡システムの構築

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

トラブル等が発生したときにすぐに対応ができるよう予測できることはする。関係職員には連絡事項を共有することにしている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

職場環境の整備は日々行っている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

手順書の作成により不安なく訪問することができる
共有のネットワークを使うことで、連絡業務が円滑になり、負担も減っている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

一人一人の意見が言いやすい環境を作りディスカッションができるように考えています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

全体研修でテーマを決めて行っています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

研修時に共有するようにしています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述