2025年02月03日10:21 公表
MEIN HAUS 看護小規模多機能型居宅介護
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2023年11月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「通い」「泊まり」「訪問看護」「訪問介護」 「ケアプラン」のサービスを一体化して、一人ひとりに合わせた柔軟な支援ができる看護師を中心とした地域密着型の介護サービスです。住み慣れた家や地域で最期まで自分らしい生活を続けたいという高齢者やご家族の思いに寄り添います。病院や施設でもなく、在宅支援を提供するサービスです。
<在宅復帰促進に向けた受け皿>
病院から在宅への切れ目のない支援として、「在宅復帰への受け皿」としての機能を果たします。病院からいきなり在宅に帰るのが不安という方も、看多機を経由し、安心して在宅復帰に繋げます。看多機はあくまでも施設ではなく、在宅支援する場とみなされる事業所です。
＜リハビリテーションの充実＞
マインハウスの看多機では、リハビリの必要性・重要性を認識しており、理学療法士・作業療法士を常に配置しており、”科学的根拠”のある効果的なリハビリを実施しています。また事業所全体では15名以上の理学療法士・作業療法士・言語療法士が在籍しており、それぞれリハビリテーションのエビデンスを構築するため、日々研究・学術活動にも力を入れています。
＜医療的ケア＞
看護師、理学療法士、作業療法士、第一,二号喀痰吸引研修を修了した介護士が医療的ケアが必要な方に対応します。
○末期がん ○点滴 ○胃ろう ○人工肛門 ○膀胱留置カテーテル ○インスリン注射 ○在宅酸素 ○人工呼吸器 ○喀痰吸引 ○中心静脈栄養管理 ○床ずれ ○看取り ○難病 ○認知症
＜在宅での看取りケア＞
「住み慣れた地域や自宅で最期を迎えたい」ご利用者と「在宅で看取りたい」というご家族の思いがあっても看取りに対する不安を抱えている場合があります。かんたきでは、看護師が中心となってご家族とともにその人らしい最期を迎えられるようケアをしています。
サービスの質の向上に向けた取組
人権擁護・虐待防止研修に関する研修
感染予防対策に関する研修
高齢者虐待防止研修
神戸市認知症研修（基礎・実践者・リーダー・管理者・計画作成）
症例検討会
サービス提供責任者研修
オールジャパンケアコンテストへの参加
- 取組に関係するホームページURL
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MEIN HAUSホームページ
https://meinhaus1001.com
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MEIN HAUSホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
MEIN HAUS 訪問看護ステーション
ケアプラン
デイ（療養通所介護・児童発達支援・放課後等デイ・生活介護）
保険外の利用料等に関する自由記述
食費・医遼費・洗濯費・個人で利用した日用品や物品等の費用については別途実費請求となります。
宿泊の場合、1泊につき2000円（個室の場合3000円、4000円）の実費がかかります。
オムツやパット類も実費となります。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢層のスタッフが在籍しております。日々の業務についてスタッフ間で連携を密に行いながら切磋琢磨していく風土作りに取り組んでおります。
経験豊富な看護師も在籍しており、医療・介護の両面から利用者様をサポートしております。
また、20~30代の若いスタッフも多く活気ある職場です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
医遼ニーズの高い方でも、医遼・介護が連携して手厚い看護・介護サービスをご利用いただけます。
利用者様が「住み慣れた地域で最期まで」過ごせるよう、本人・ご家族様へのサポートも行っております。
「暮らしの保健室」を併設し、月に１回 イベント・MEINHAUSカフェなどを開催しています。
地域の人と共にこの町で暮らしていく。何か困ったことがあったら「MEINHAUSに寄ってみよう」 そんな場所を目指しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤 8：45～17：30
早出 7：45～16：30
遅出 10：00～18：45
夜勤 17：30～ 9：30