2024年12月02日09:43 公表
グループホームあったか家族
空き人数
-
空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2024年07月03日時点）
サービスの内容に関する自由記述
〇敷地に門は設置されておらず、玄関も夜間のみの施錠とのため、地域に開かれた施設となっている（犯罪予防のため玄関と裏口には防犯カメラ設置）
〇職員はケアプランに沿った、きめ細かいケアが行えている。
〇施設玄関先で四季折々の花を利用者と共に育てている。
〇コロナ禍は中止しているが、地域のボランティアとの交流や、学校行事への参加等を行っている。
サービスの質の向上に向けた取組
〇毎年外部評価を受審し、振り返りと次に向けた目標に取り入れている。
〇虐待や不適切なケアの防止のために、職員間の風通しをよくしている。
〇各委員会活動でケアの質の向上に向けた取り組みをしている。
〇ヒヤリハットに力を入れ、事故防止に努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
同じ建物内に小規模多機能型が併設されており、玄関が共用であり、イベントや職員勉強会なども合同で行っている(コロナ禍は中止し各階で実施)このため、利用者間、職員間の交流あり、多機能型利用しながらｸﾞﾙｰﾌﾟﾎｰﾑの空きを待たれる利用者・家族が多くみられる。利用者は馴染みの建物で馴染みの職員と引き続き交流できるので、安心して住み替えできている。
開設して11年が経ち、地域に根差した施設として、地域からも信頼されている。
保険外の利用料等に関する自由記述
〇食費、共益費、水道光熱費については、年度末に精算、返金している。
〇入院中はお部屋取り置きのため、部屋代のみ頂いている。
〇お小遣いについては、医療費も含め、施設立替えで支払い、利用料請求時に明細と共に徴収させていただいている。、
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
〇ご家族へのアンケート調査でも全員のご家族が、従業員が生き生き仕事しているという印象を持たれている。
〇有給休暇もきちんと取れているので、余裕を持って仕事できている。
〇定着率が非常に良く、長く勤務されている方が殆どで、職員間の関係性も良い。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
〇落ち着いた穏やかな集団生活を送られている。
〇レクリエーションが活発に行われている。
〇コロナ禍でもリモート面会などで、家族との交流がある。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤職員基本＜日勤：9時～18時 早出：7時半～16時半 遅出：10時～19時 全て休憩1時間含む / 夜勤：16時半～翌9時半：休憩2時間含む＞
非常勤職員＜1日4～5時間から週2日勤務まで希望通りの就労可能＞
賃金体系
常勤職員：経験により加算あり・資格手当あり：賞与年3カ月
非常勤職員：資格による：賞与寸志あり
〇処遇改善金については常勤は毎月25000円以上、非常勤は時給に100円以上プラスして、支給している。又6月と12月に残額を清算し全員に支給している。
〇交通費上限2万5千円まで支給
休暇制度の内容および取得状況
常勤及び月160時間程度勤務する職員：半年後より年休10日付与、毎年1日ずつ追加となり、最大40日まで
非常勤職員：時間数により支給
〇特別休暇あり（冠婚葬祭等）
〇年休取得率ほぼ１００％
福利厚生の状況
各種保険加入・退職金制度・健康診断制度あり・制服支給：その他資格取得支援制度(全額支給)あり
離職率
（離職率）4％
（内訳）1年間の離職者数が1人、1年前の在籍者数が23人
（計算式）4％=1人÷23人×100
2023年11月1日時点