2026年01月09日08:54 公表
小規模多機能居宅介護事業所 けやきの郷
サービスの内容に関する写真
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週に２日、レクリエーションの時間にサーキットトレーニングを行っています。筋力・体力の維持向上に努めています。 -
毎月季節に応じ、様々な行事を行っております。写真は今年度の運動会の様子です。 -
誕生日にはその方のリクエストにお応えします。写真は「ビールが飲みたい！」という希望があり、キリンビール工場見学し、試飲を楽しんで頂いた時のものです。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2025年12月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
お一人暮らしの方や、その他の方の買い物支援として、買い物代行を行っています。生活必需品に関しては、帰宅送迎途中に買い物して帰る場合もあります。
月に一度、ご利用者主体の懇談会を行っており、食べてみたいメニューや行きたいところ、やりたいこと、などお声を聞いて、行事や献立に生かしています。外出や行事が押しつけにならないように、ご利用者の意向を大切にしています。
２０２４年度より引き続き、２０２５年度もお誕生日の祝い企画で、その方のリクエストを聞き取りして叶えています。外出されたり、けやきの郷フロアでお誕生会を開催したり、好物の献立を提供したり、その方のお好きな形でお祝いしています。
事業所内で調理をしているので、食事を作る音や匂いで五感を刺激できています。ご利用者のできる範囲で、一緒に調理作業をして頂くことも多いです。
サービスの質の向上に向けた取組
社内、社外研修の参加。同法人内での小規模多機能事業所にて、介護スタッフ・所長ともに交換研修や合同研修を行い、より質の高い良い介護サービスを提供できるよう日々前向きに取り組んでいます。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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調理専門スタッフ一名在籍しています。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
人生の大先輩であるご利用者の支援をさせていただくにあたり、ご利用者の尊厳を大切に接遇マナーに気をつけると同時に、より良い支援を模索し続けています。
２０２５年度は、接遇コンシェルジュを２名配置、自分たちの接遇を振り返り評価してより良い接遇を目指しています。
同時に、モチベーション向上委員を２名配置し、良い支援や取り組みを行った職員を毎月のミーティングで全職員で共有し、モチベーションを高めています。
スタッフの勤続年数が上がっていることで起きがちな惰性に流されることなく、介護のプロとして背筋をただしたケアを目指しています。
介護スタッフ１３名中１２名が介護福祉士資格取得しており、質の高いケアの提供に努めております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
他市からの呼び寄せによる転入の方、地方から三田市に引っ越してこられて数十年暮らしておられる方、三田市で育った方、様々な環境の方がいらっしゃいます。50代のお若い方から百寿を迎えられた方まで幅広い年齢層のご利用者がおられます。
それぞれの境遇、年齢差などを自然に認め合い、けやきの郷でのコミュニティが形成されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
シフト勤務で毎月の勤務管理を行っています。労働基準法に則り作成したシフトを、毎月本部に提出し、基準配置および休暇取得漏れ等のチェックを受けた上で、勤務開始しております。職員には子供のいる者も多く、急な休暇希望や勤務時間短縮の要望にも応えています。
賃金体系
法人の基準に準じております。
休暇制度の内容および取得状況
今年度のリフレッシュ休暇取得率100％で常勤・非常勤・短時間職員、いずれも有給休暇も適時消化していっております。
福利厚生の状況
法人の親睦会主催のバス旅行に参加するのが、職員の楽しみです。コロナ禍で中止が続いておりましたが令和5年度から再開され、新旧の職員が一緒に参加しました。
離職率
（離職率）：6.25％
（内訳）：１年間の離職者数が1人、１年前の在籍者数が16人
（計算式）：6.25％ ＝ 1人 ÷ 16人 × １００
２０２５年１１月１５日時点
その他
職員の特色でも触れましたが、介護職員１3人中１２人が介護福祉士資格取得者です。残り1名も、資格試験は合格しています。職員有志で認知症ケア専門士の資格試験に挑戦する等、新たな資格取得に向けても意欲的です。
ご利用者に合わせた細やかな個別対応を心掛けさせて頂いております。引きこもりがちだったご利用者を訪問中心のサービスから少しずつ馴染みの関係を築き、通所ご利用いただけるまでになったケースも複数あり、焦らずその方のペースに合わせたサービス提供に努めております。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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個別リハビリの様子です。理学療法士が考えた個別メニューをこなします。 -
レクリエーションにも力を入れています。気候の穏やかな日は散歩に出る事もあります。外の空気を感じると良い気分転換になります。 -
季節感を大事にしています。吊るし柿作りの様子です。
地域との交流の様子
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月に１度、地域交流カフェを開催し、地域の方とご利用者の交流の場面作りに努めています。他にも音楽ボランティアやマッサージボランティアが来所し、地域交流を楽しんで頂いております。 -
地域の作品展に毎年参加しています。出展した作品を見に行って、地域の方とお話して交流を持っています。 -
２か月に一度、運営推進会議を開催。ご利用者にも利用されている感想を述べて頂いております。
その他
事業所や周囲の外観
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外観① -
外観②
事業所の雰囲気
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毎年恒例の流しそうめん大会の様子。 -
夏祭りの様子。お神輿かついで、お隣のグループホームつきの樹と交流するのも楽しみのひとつです。 -
クリスマス会の様子。ご利用者もスタッフも、毎日笑顔多い日々を送っています。