2026年01月09日08:54 公表
認知症対応型共同生活介護事業所 グループホーム井沢の郷
サービスの内容に関する写真
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コスモスを観にドライブに行ってきました。久しぶりの外出にとても素敵な笑顔をみせてくださいました。 -
毎年、地域の花火大会を事業所のフロアから鑑賞しています。特等席から観える大きな花火にみなさん大変喜ばれています。 -
地域の方の畑におじゃまして、枝豆の収穫をさせていただきました。
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2025年12月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
医療連携は澤外科、同法人内の訪問看護ステーションと連携を図り、24時間体制で健康面のサポートが出来る。 口腔外科の3カ月毎の往診、歯科衛生士による口腔ケアで口腔内や義歯の異常に早く対応でき、健康管理に役立っている。 毎週、音楽療法士による音楽療法を実施し普段とは違う表情を見ることが出来ている。 食事は毎日三食とも、施設内で手作りし作りたての温かい物を召し上がっていただいている。 年に2回法人内の管理栄養士がメニューの栄養点検を実施しカロリーや摂取塩分量などを評価している。 年に2回施設内の害虫検査を実施して衛生面でも注意している。 年に2回消防の通報避難訓練、水害時想定の避難訓練、などを実施している。
日々の生活の中では、ご入居者の「やりたい」という気持ちを大切にし常に自立支援を念頭に置き支援している。
畑仕事したいと希望された方の為に、庭に畝を作ったり、調理をふるまいたいと希望された方にはその機会をつくっている。
サービスの質の向上に向けた取組
年間研修計画を立て毎月勉強会を行っている。毎月の業務会議のケアカンファレンスで入居者について話し合い、より良いサービスの提供に努めている。
体調の変化を見逃さない様に主治医、訪問看護とも密に連携を図り必要に応じ受診を行う事で健康管理に努めている。また、調剤薬局薬剤師とも連携し服薬方法、変更された薬に対する副作用などのアドバイスをもらえる関係を築いている。
認知症の進行からくる症状、不安などの軽減をはかり安心して生活していただけるよう研修を実施し知識を習得している。
日々の情報を報告連絡相談できる体制を築ぎ、職員全員が統一したサービスを提供できるように努めている。
全職員が２ユニットのご入居者の状態を把握できるよう情報を共有し、万が一の場合も安定したサービスを提供できる体制を築いている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員は20代から50代まで幅広くおりご入居者にとっては3世代の家族構成の様な環境で生活出来ている。調理、畑作業、製作など自身の得意分野を活かしご入居者と様々なことに取り組んでいる。それぞれの価値観を認め合う事で偏りのないチームワークを築いている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
90歳以上の方も多いですが、それぞれの方が、自立した生活を送っておられる。裁縫、調理、畑仕事など好きなことに取り組めるように支援している。年齢が近い方が多いので友達のような関係を築かれ、日々の生活を楽しんでおられる。男性ご入居者も3名おられるが、家事がお好きなので女性の方と一緒に楽しんでおられる。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤 8：30～17：30（１時間前後する場合あり）
夜勤 16：45～9：15（1時間前後する場合あり）
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇（勤続6か月後）・リフレッシュ休暇・慶弔休暇・結婚休暇・永年勤続休暇・産前産後休暇
福利厚生の状況
制服貸与・交通費支給・健康診断・食事補助
離職率
キャリアパス制度を導入し、各職員のスキルアップや定着を目指しています。
自身の目標を明確にし、達成することでモチベーションの向上につながっています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他