2026年03月11日10:57 公表
小規模多機能型居宅介護 百寿の郷
サービスの内容に関する写真
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ドッグセラピーが不定期で開催されます。職員の愛犬ですが、訓練されたベテランセラピー犬です。今年、新たにセラピー犬が誕生しました。ご利用者も抱っこしたり、手を伸ばしておやつを上げたり運動になっています。 -
毎年恒例の干し柿作り。大量の柿を皆さん手際よく皮むき!あっという間に完成しました。が、今年は、あっという間に取りに食べられ、皆さんの口には入りませんでした。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
(2026年02月24日時点)
サービスの内容に関する自由記述
百寿の郷は、「心身の機能向上・きめ細やかな介護実践・地域と家族が参加する事業運営」を基本理念とし、利用者の趣味を活かした取り組みを行ったり、体調の変化を早期に察知し医療に繋いだり、家族同士の相談の場として家族会も実施しています。
利用され初めの段階では「サービス受け入れに対して拒否の強い方」が多いですが、百寿の郷は「通い中心」ではなく、「訪問中心」としての事業展開を行っていますので、こまやかな「訪問」サービスを行うことで、ご利用者の「家に居たい」という気持ちを大事にしながら、無理強いせず、訪問を重ね、接することで早い段階で通いに繋がります。自宅に毎日行ったり、1日数回行くことが出来、本人や家族の不安を少しでも“安心”に変えられるように、訪問を中心としたサービスにスポットを当てています。それが百寿の郷の強みです。
そして、高齢者は暑さに鈍くなり、水分摂取も減る傾向にある為1年を通して脱水になる傾向が増えています。そうした高齢者の課題にも、訪問を充実させることで、水分補給やエアコン管理、食事の確認等、脱水防止に努めることが出来、入院を防ぐことが出来ています。
サービスの質の向上に向けた取組
本人の状態の変化や家族の負担軽減においてはサービスの内容を柔軟に受けられるように調整し取り組んでいます。百寿の郷では、少しでも長く在宅での生活を叶えられるように、在宅での環境整備も意識して取り組んでいます。手すりがあったほうが良いのではないかとケアマネや家族と相談したり、段差が危険なので何かいい物は無いか福祉用具と検討したり温度管理や買い物・冷蔵庫の食材管理をしています。出来なくなってきたことを少し支援すれば在宅生活は可能になります。生活支援・身体支援を本人と共に行う事で、在宅での生活も安心して過ごせるようになります。ターミナルケアもかかりつけ医と訪看、薬剤師、福祉用具等他職種連携し看取りも可能な限り行い、ご利用者の思いに寄り添ったケアを実現しています。
業務ミーティングでは、一人ひとりの状況を把握し、利用者の変化を共有して、サービスの見直しや、家族への支援もみんなで考えています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
キャリアパス評価の取り組み
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いくつになってもチャレンジ介護体験実施
城東味祭り出展参加、トライやるウィーク受け入れ、学生介護体験
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
介護福祉士の実務研修受講支援、喀痰吸引受講支援、新入職研修、中途入職研修、中級者研修、キャリアパス総合研修
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
デイサービスとグループホームと小規模多機能が同じ敷地内にあるのは珍しく、3事業所で協働して地域交流や研修、災害時訓練等取り組んでいます。
地域とも災害時の避難訓練を行い、協力体制や災害に関しての意見交換等も取り組んでいます。3事業所合同感謝祭を行ったりと地域とも協働し行っています。
法人にはたくさんの事業所を展開しており、新人研修からレベルに合った研修とキャリアパスにも力を入れており職員の能力アップやフォロー体制が整備されています。
また、相談をしても多方面から意見や回答をもらえるので、対策や改善も視野が広がり幅広い観点で考えることが出来ます。事業所の所長は若い方が多く、考えも固執せず新たな意見が言いやすく、互いに成長し合える環境にあります。
保険外の利用料等に関する自由記述
独居の方等、受診(定期受診など)に際してご家族の付きそいが困難な場合は社会資源を利用して頂くことになります。介護タクシーやシルバー人材の方の付き添い等自己負担になります。百寿のお弁当の配達が困難な場合、外部の配食サービスを利用していただく事も可能です。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
女性の年齢層も40代、50代、60代と近い年齢と勤務年数も5年以上の職員ばかりです。介護経験10年以上の職員も半数以上います。みんな冗談が苦手なくらいまじめな職員ですが、食事会は定期的にして人間関係の構築を図っています。百寿の郷では副所長が居るので職員のフォローや教育にも目が行き届きやすく、優しく丁寧に教えてくれるので、相談もしやすい環境にあります。誰とでも気さくに話をする方ばかりですので、皆さん仲良く互いに声を掛け合いながら業務を行っています。
接遇面でも互いに注意し合える人間関係で、お互いの気持ちも理解し距離感も程よく関われています。皆さん節約家でSDGsにも意識が高く取り組んでいる所はこれからもっと伸ばせていければと思います。今の職員は、体操や歌を歌う様なレクリエーションは苦手な職員が多いですが、手先が器用な職員が多く、レクリエーションの小道具作成は手作りが多いです。作品作りや記憶に残る行事等、利用者の意見を取り入れた行事を企画し、楽しみを提供出来るように力を入れています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
百寿の郷の利用者は、若き時代は農業一筋の方も多く、細かい手作業はあまり好まれない方が多いです。貼り絵や、色塗り等の作業は好きな方がして下さいますが、苦手な方は草引きや野菜の皮むき等をして下さり、役割として振り分けています。「なんかする事無いの?」といつも仕事を探してくださいます。
百寿では、「出来る事は自分でしてもらう」をモットーに、あまり職員が干渉しすぎないように、見守りながら、少し手伝いながら、出来る事を出来るように声掛けしています。また、出来る事を見つけ、支援しています。洗い物や洗濯畳み、洗濯干しやベットメイキング、モップ掛け等仕事として取り組んで頂いています。男性の方と女性の方も仲が良く野球や相撲の話しで盛り上がっておられます。また、食べることが好きなご利用者の為に、昼食や行事食では一味違った内容の物を提供出来るように考えています。
サービス受け入れが困難な方も、職員の毎日の関わりで時間はかかっても来られるようになるります。毎日の訪問で顔なじみになったり、個別ケアとして、温泉に一緒に行ったり、喫茶店に行ったり、本人がしたい事を一緒に参加する事で打ち解けも早くなり、サービスの利用も早い段階でできるようになります。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:30~17:30(日勤帯)/17:30~8:30(夜間帯)/訪問24時間
賃金体系
賞与年2回支給/当直1回6500円/職種手当 10000円/処遇改善手当・特定処遇改善/交通費
休暇制度の内容および取得状況
年間約120日間の公休。5日以上の有給休暇取得必須/リフレッシュ休暇/永年継続休暇/育児休暇・産後休暇/子の看護休暇・介護休暇/結婚休暇/その他
男性の育児休暇取得も増えています。
福利厚生の状況
親睦会旅行/三田ホテルの割引
離職率
離職者率 10
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1年間の離職者数0人、1年前の在籍者数10人
1
÷10×100=10
%
2025年1月8日時点
ケアの詳細(具体的な接し方等)
地域との交流の様子
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地域合同「城東味祭り」に参加。事業所を地域の方にも知って頂く為。介護相談や物販ブース開催して、地域の方とも顔馴染みが出来てきました。
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)
その他
事業所や周囲の外観
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ご利用者の趣味を百寿で叶えました。花や植木が大好きなご利用者が庭を大改造して彩り、四季豊かになりました。 -
平屋で回りは山と田畑。日当たりも良く、とても静かで、山や田んぼを見ながら季節を感じられます。 -
裏庭では、プランターや土手で野菜を作っています。ご利用者の育てたり、収穫したり、料理に活用したり、利用者の楽しみになっています。
事業所の雰囲気
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地域の祭りの見学に!男性陣は、「こんなん、よーやっとたの~」と。 -
行事やレクリエーションでのゲームが楽しいし、ハッスルされるご利用者!全て手作り!壊しても問題ないよー!
法人全体の離職率
年に1人程度辞められていますが、実家への帰省が主です。