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兵庫県

認知症対応型共同生活介護 グループホーム今田

サービスの内容に関する写真
記入日:2026年02月23日
介護サービスの種類
認知症対応型共同生活介護
所在地
〒669-2153 丹波篠山市今田町今田新田19-1 
連絡先
Tel:079-597-3505/Fax:079-590-3123
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

サービスの内容に関する写真

  • サービスの内容に関する写真
    食事作りは、皆様で出来ることを手分けしながら、協力して行っています。
  • サービスの内容に関する写真
    施設横で花火を楽しんで頂く等、季節を感じて頂けるようにしています。
  • サービスの内容に関する写真
    写経や脳トレ、塗り絵等楽しまれています。出来上がったものを施設内に掲示しています。

空き人数

  • 空き数/定員
    0/9人
  • 定員9人中、現在の空き数0人です。
    (2026年02月20日時点)

サービスの内容に関する自由記述

日々の生活の中では、季節の行事、外出行事等施設内外の毎月の行事に参加し、四季を感じて頂けるように支援しています。自立支援を基本とし、どこからが支援が必要なのか見極め、家事手伝い等できることは役割として継続してできるようにしています。上手くできたときの喜びを共感し、勇気づけや感謝の言葉かけを行うことで、「私にできることならいつでも言ってね。」と笑顔が増え、意欲が向上することで生活が良循環していくように働きかけています。また、コンフォータブルケアを実践し心地良いと感じる刺激を提供することで、BPSDを軽減し穏やかに過ごしていただけるよう努めています。医療面においては、法人内主治医による訪問診療、訪問看護師の健康チェック、歯科医師や歯科衛生士による口腔ケアを行い健康管理を行っています。

サービスの質の向上に向けた取組

毎月、認知症ケア・身体拘束廃止・接遇等様々なオンライン研修を受講しています。特に認知症ケアにおいては重視し、行動心理症状の対応等、職員が日々のケアを振り返る機会にもなり、研修で得た学びをケアに生かすことで質の高いサービスが提供ができるように取り組んでいます。日々の様子は、個々に毎月写真入りのお便りを送付し、日頃の様子と健康状態をお伝えしています。インスタグラムでも日常の様子を随時発信し、ご家族からは離れていても安心できますとお言葉を頂いています。また、外部評価やご家族アンケートから頂いたご意見を運営に生かし、サービスの質の向上に努めています。

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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  • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
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  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
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  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
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  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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  • 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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  • 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス

今田デイサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

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従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

30代から50代のスタッフがそれぞれの得意分野を生かしながら協力し、入居者に喜んでいただけるサービス提供に努めています。介護福祉士、ケアマネジャー等資格取得を目指し、専門職としての能力の向上に日々努めています。

利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

高齢に伴う疾病や骨折により入院されることもありますが、法人内の医療機関と連携し、退院後もグループホームへ戻りこれまで通りの日常生活が維持できるように支援を行っています。法人内のリハビリ職員の助言を受けて、立位・歩行訓練を開始する等ADLの早期向上にも努めています。住み慣れた場所で最期まで過ごしたいと希望される方も多く、その人らしく穏やかに最期まで過ごして頂けるようにグループホームでの看取りを行っています。

ケアの詳細(具体的な接し方等)

法令・通知等で「書面掲示」を求めている事項の一覧

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項(運営規程の概要等)

運営規程(GH今田)
重要事項説明書(GH今田)

居住、滞在及び宿泊並びに食事の提供に係る利用料

重要事項説明書(GH今田:別紙1)