2026年03月11日10:57 公表
今田デイサービスセンター
サービスの内容に関する写真
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音楽療法士による「音楽療法」
毎月３～４回実施しています。
行事の時には、エントランスで行うこともあり、いつもと違う雰囲気で音楽療法を楽しんでいただきます。 -
美しい自然に囲まれた事業所 -
リハビリマシーンを４台導入。
小集団リハビリとして、ご利用者お一人おひとりの目標に合わせて専門の理学療法士が対応します。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2026年02月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
入浴・・・・一般浴（温泉のような広いお風呂）と特殊浴槽（寝たままでも入浴可能）
食事・・・・調理員が真心を込めて毎日昼食を作ります。その方の食事形態（一般、キザミ食、ミキサー食等）に応じて提供します。
レク・・・・ご利用者の得意を活かした個別による手作業レクを実施。
リハビリ・・専門の理学療法士によるリハビリを実施。パワーリハとして筋力トレーニングマシン４台あります。
送迎・・・・それぞれのご自宅まで送迎いたします。車椅子や寝たきりのご利用者も安心して送迎できるリフト付き送迎車あります。
行事・・・・日々のレクリエーションだけでなく、トライブや買い物、手作りおやつ作り等、四季に応じた行事を企画しています。
サービスの質の向上に向けた取組
①短時間利用実施
利用開始は「短時間から・・・」といったご利用者個々の想いに沿った利用を柔軟に対応していきます。
②理学療法士によるリハビリ （筋力トレーニングマシンを導入しております）
専門の理学療法士を配置しご利用者の目的に応じたリハビリを実施。
さらには、ご利用者の得意を活かした個別による手作業レクリエーションにも力を入れています。
③ご家族様やケアマネ様へ日頃の様子を写真で報告
ご家族様、担当ケアマネに1ヵ月の様子として写真入り報告書を配布し、情報共有に努めています。
④専門の音楽療法士による音楽療法を実施
毎月３～４回専門の音楽療法士が来所し、その人の唄おうとする気持ちを引き出したり、共に音を楽しむ時間を提供しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
認知症対応型共同生活介護「グループホーム」 定員9名
保険外の利用料等に関する自由記述
宅食サービス 650円 1日最大6名まで
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご利用者との支援の中で「お世話をしている」といった精神ではなく、「学ばせていただいている」と従業員全員が「人生の大先輩」であることを常に自覚し、思いやりと愛情をもって寄り添います。
また、私たちはこの仕事に誇りを持っています。
奥が深いこの介護にゴールはなく、常に探求心と情熱を持って取り組んでいきたいと日々邁進しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
地域密着型のデイサービスであり、ゆったりとした時間の中で皆さん和気あいあいと過ごされております。
施設内が広いので、トイレや浴室へ移動も歩行訓練になっております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：00～17：00で営業しております。非常勤は勤務日数、勤務時間と希望に合わせながら働くこともできます。
賃金体系
非常勤の介護職員では、時間給に合わせて処遇改善手当等が支給されます。常勤は年一回の昇給があります。看護師や介護福祉士、ケアマネージャー等、資格よって支給額が異なります。
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇 有
特別休暇 有
リフレッシュ休暇 有
等々
福利厚生の状況
親睦会というものがあり、バス旅行などを企画しております。中には家族で参加できるものもあります。
離職率
（離職率）：０％
（内訳） ：1年間の離職者数０名、１年前の在籍者数９名
（計算式）：０％＝０名÷９名×１００