2026年02月10日11:41 公表
デイサービス 木まち花田
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
35/60人 -
最大受け入れ人数60人中、現在の受け入れ可能人数35人です。
（2026年01月30日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者様一人ひとりの趣味や個性、来歴、身体状況等を踏まえて活動や機能訓練などのサービスを提供しています。
また、創作活動にも力を入れており、毎月の持ち帰り創作や継続的な個別創作、家事的活動や園芸活動等、幅広いサービスを選択して頂く事が出来ます。
職員配置を多めに配置する事による、きめ細やかなサービスを提供するとともに、生活リハビリの一環としての外出(買い物、ドライブ)なども積極的に行っています。
そして、共生型生活介護事業所として、高齢者だけでなく、障害をお持ちの方も落ち着いてサービスを受ける事が出来る環境作りを行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
施設内外の研修の各職員の積極的な参加を行い、研修参加者が他の職員に情報を共有していく事で、施設全体のレベルアップを図っています。
また、毎月施設ミーティングを実施し、利用者様へのサービスの見直しなどを定期的に行っています。
- 取組に関係するホームページURL
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株式会社こだち ホームページ
https://www.ds-komachi.jp/
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株式会社こだち ホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
外部の研修受講に対する時間的配慮や受講料の補助などを行っている
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管理者による面談の機会を持っている
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
産休育休及び介護休暇制度あり。
企業提携型保育園との提携あり。介護や育児の事情に合わせた短時間勤務の設定等行っています
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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管理者の雇用管理研修の受講。
ミーティングを通すなどして介護技術の支援を行っているマニュアルあり
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
業務改善委員会の設置及びミーティングでの業務改善委員会を実施している。
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情報端末タブレットの導入。
法人内の２デイ間で委員会を共同設置し、委員会の開催を行っている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ミーティングやケアカンファレンスによるケア内容の改善を図っている。
地域ボランティアの受け入れや地域の保育園の受け入れ、トライやるウィークの受け入れなどを行っている
研修煮て介護保険などの研修等行っている
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
昼食代：６００円／食
おやつ代(飲み物代含む）：１００円／日
延長サービス：１０００円／時間
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
経験豊かなベテラン職員と経験の少ない若手職員が勤務しており、それぞれが刺激しあってより良いサービスの提供を目指しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援者と要介護者が半々程度の在籍となっており、また、男性利用者の利用率も比較的高くなっています。
現在は利用はありませんが、６５歳未満の障害者の受け入れも可能となっており、幅広い年齢層の方が利用頂けます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
８：３０～１７：３０(うち休憩６０分）
常勤者の労働時間：週４０時間
ただし、身体的状況や子育てなどの家庭の事情を考慮しての短時間勤務も可能となっています。
賃金体系
正社員：基本給＋処遇改善手当＋資格手当などの各種手当。
賞与あり(業績及び考課による変動あり。
基本給の１.２ヶ月分を６月１２月の２回に分けて支給）
非常勤職員：時給＋処遇改善手当＋資格手当などの各種手当。賞与なし（ただし業績や処遇改善手当の支給状況により期末手当の支給あり）
休暇制度の内容および取得状況
常勤：週４０時間の変形労働時間制を採用。
休暇として、産前産後休業、育児休業、介護休暇等の規定あり。(産休育休の取得者直近一年で１名）
福利厚生の状況
交通費支給(上限１００００円）
制服貸与
各種手当として、上記以外に育児手当(条件あり）、住居手当(条件あり）などがあります
昼食支給(１５０円／食）
会社全体での親睦会あり
離職率
離職率：１８％(内訳：離職者２人、１年前の在籍者１１人）
令和７年１２月１日現在
離職理由は家庭の事情によるものとなっています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）