2025年02月03日10:22 公表
サフィニアデイサービス
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
15/30人 -
最大受け入れ人数30人中、現在の受け入れ可能人数15人です。
（2025年01月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
住宅街の中にある古民家を利用した、認知症対応型通所介護で家族的な雰囲気の中、のんびりとした時間を提供しています。その中でも体を動かし脳トレ運動や創作活動を通して、季節の感じられるサービス提供を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
ケース会議を頻回に行い、ご利用者やご家族の変化をいち早く気づき共有し、個別ケアに努めている
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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併設されているサービス
訪問介護事業所サフィニアを併設。介護保険でのサービスと福祉サービスでの居宅支援と重度訪問を行っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
認知症介護経験の豊かなスタッフや認知症病棟などの経験のある看護師と一緒に医療と福祉の両面からサービスの提供を行っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症高齢者の方ばかりのご利用です。介護度も様々で、出来る事・できないことは、ご利用者それぞれですが、楽しく体を動かしたり、のんびりと過ごされています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：00～18：00（実働８時間としシフトによるもの）
賃金体系
賃金：職務と経験により決定する
生活相談員：10,000円
休暇制度の内容および取得状況
①日曜日（法定休日）
②年末年始（12/30～1/3）
③夏季休暇（有給5日消化とする）
（年次有給休暇）
各年次ごとに所定労働日数の８割以上出勤した職員に対しては、次のとおり勤続年数に応じた日数の年次有給休暇を与える。
６か月：１０日 １年６か月：１１日 ２年６か月：１２日 ３年６か月：１４日 ４年６か月：１６日 ５年６か月：１８日 ６年６か月：２０日
以降１年経過ごと２０日
離職率
無し