2026年11月02日09:51 公表
看多機かえりえ伊川谷有瀬
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
29/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数29人です。
（2026年10月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
通い」「泊まり」「訪問看護」「訪問介護」を一体的に提供し、利用者様の体調やご家族の状況に合わせて24時間365日柔軟に対応しています。医療処置（胃ろう、吸引、在宅酸素、褥瘡処置等）が必要な方や退院直後の在宅療養移行期、看取り期（ターミナルケア）の支援にも積極的に対応しています。専任のケアマネジャー、看護師、介護職員が密に連携し、顔なじみのスタッフが切れ目なくケアを提供することで、心身の急な変化にも迅速に対処し、住み慣れた自宅での安心した生活継続を多職種協働で支えています。
サービスの質の向上に向けた取組
看護師・介護職員・ケアマネジャーの多職種による日々のカンファレンスを徹底し、状態変化の早期把握とケアプランへの迅速な反映を行っています。職員研修においては、医療的ケア（吸引・経管栄養等）や認知症ケア、看取り（ターミナルケア）、事故・感染症対策など実践的な勉強会を定期開催し、チーム全体の専門性向上を図っています。また、定期的な運営推進会議を通じて地域住民や関係機関からの意見を取り入れ、ヒヤリハットの共有・分析による再発防止を徹底するなど、安全で質の高いサービス提供に継続して取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
訪問看護ステーション（かえりえ伊川谷訪問看護ステーション）
【連携内容】
同一建物（事業所）内に訪問看護ステーションを併設しており、看護師が密に連携・情報共有を図っています。看多機の医療処置や緊急時の往診連携、専門的な看護ケアのサポートなど、同一拠点ならではの迅速かつ一体的な医療・看護連携体制を構築しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
ご利用者様・ご家族に事前説明を行い、ご同意をいただいた上で以下の実費をご負担いただいております。
宿泊費：4,000円／泊（非課税）
食事代：朝食422円、昼食666円（おやつ代含む）、夕食849円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当事業所では、看護・介護・ケアマネジメントの多職種がワンチームとなり、日々の情報共有と連携を徹底しています。「通い」「泊まり」「訪問（看護・介護）」を組み合わせる看多機の特性を活かし、状態変化の早期発見や迅速な医療連携が強みです。職員構成は男女比バランスが良く、若手から経験豊富な中堅・ベテランまで多様な人材が在籍しています。外国人スタッフの受け入れも含め、温かく活気ある職場づくりを進めており、利用者様・ご家族の不安を和らげ、住み慣れた地域で安心して生活を継続できるよう、真心を込めた手厚い支援を行っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご利用者様の平均年齢は約84歳で、85歳以上の後期高齢者の方が全体の半数以上を占めています。要介護度においては要介護4・5の重度の方が約7割を占めており、医療処置が必要な方やターミナルケア、退院直後の在宅復帰期にある方など、医療・介護ニーズの高い重度療養者の方を多く受け入れているのが大きな特色です。看多機ならではの「通い」「泊まり」「訪問（看護・介護）」を柔軟に組み合わせ、重度化や状態変化があっても、住み慣れたご自宅・地域で最期まで安心して暮らし続けられるよう支援しています。