2026年01月09日19:49 公表
介護老人保健施設リンク橿原
空き人数
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空き数/定員
2/80人 -
定員80人中、現在の空き数2人です。
(2025年10月28日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
お子様やご家庭の事情がある方には、それを考慮したシフト調整の相談や急な勤務の変更にも柔軟に対応できるようにしています。60歳代(定年後の雇用条件あり)の方も施設サービス提供における中核として、業務にあたっていただいております。
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
介護福祉士取得を目指すための受講支援やシフト調整を行っております。
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
年1回(夜勤従業者は2回)の定期健康診断を実施し、職員の健康保持・増進を図っています。また、メンタルヘルス不調となることを未然に防止する一次予防を目的として、ストレスチェックを実施し、産業医によるメンタルヘルスチェック及び相談体制を整備しています。
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
介護ソフトやセンサーマットなどの見守り支援機器の導入を行っています。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
特別養護老人ホーム かなはし苑
リハビリデイサービスセンター輝き
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢の職員が長期にわたり勤務しています。ご利用者様、ご家族様の想いを大切に接する様心掛けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
9:00~18:00(日勤) 8:00~17:00(早出) 11:00~20:00(遅出)
8:30~17:30(リハビリ)
賃金体系
資格別俸給表により 定時昇給 賞与(年2回)その他手当有り
休暇制度の内容および取得状況
育児休暇・介護休暇制度有り
有給休暇有り(入職6ヶ月より)
福利厚生の状況
各種保険加入(雇用・労災・健康・厚生・退職金共済・社会福祉施設従業者相互保険)
ソウェルクラブ
ケアの詳細(具体的な接し方等)
入浴形態(一般浴、機械浴)
機械浴