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受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 訪問看護ステーションるーく
  https://rook-playz.net/rook/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

経営理念

私たち訪問看護ステーションるーくは、利用者様が住み慣れた地域で「その人らしい暮らし」を続けられるよう支援することを使命としています。看護・リハビリの専門性と、人に寄り添う心を大切にし、安心と信頼のある在宅生活を支えます。そして、るーくの理念である 「ココロを込めて、ココロ動かす」 を胸に、一人ひとりに寄り添う温かいサービスを提供します。

ケア方針

利用者様の思いや価値観を尊重し、主体性を大切にしたケアを行います。安全で根拠に基づいた看護とリハビリを実践し、医療機関や介護事業所、地域の関係機関と連携しながら、切れ目のない包括的な支援を提供します。常にケアの質を見直し、改善に努めることで、より良いサービスを実現します。

人材育成方針

専門職として必要な知識や技術の習得を継続的に支援し、学び続けられる環境を整えます。多職種が相互に理解し協力できるような体制づくりを進め、職員一人ひとりの自主性や提案力を尊重します。また、ワークライフバランスを重視し、長く安心して働き続けられる職場環境の整備にも取り組みます。

実現のための仕組み

定期的な勉強会やケース検討会を通じて知識と技術の向上を図り、チーム内の情報共有や相互フィードバックを重視します。利用者様やご家族の声をサービス改善に活かし、柔軟な勤務体制や職員の健康支援にも努めています。また、地域での健康講座や他機関との交流を積極的に行い、地域に開かれた事業所として社会貢献に取り組みます。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

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• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

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• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

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• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

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両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

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• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非常勤、時短などの生活スタイルに合わせた働き方をができる体制づくりを行っています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

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• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述