2026年01月09日19:47 公表
ケアハウスなら清寿苑
空き人数
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空き数/定員
0/30人 -
定員30人中、現在の空き数0人です。
(2025年10月23日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
ステップアップ研修を会社で取り組んでおり、入職後にグループ内で随時研修を行いスキルアップを目指す事ができる
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
従業者の子供が利用できる、保育園がある
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有休取得率50%を目指しており、取得を促す声掛けを行っている
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
メンタルヘルスやハラスメントについて相談窓口を設置している
全従業員向けに年に1回健康診断(夜勤従事者は2回)があり、更に年に1回ストレスチェックを行っている
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
iPadを利用した介護ソフトを導入
スマートフォンを利用したインカムを導入
介護助手を採用し間接業務に従事してもらっている
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
ケアハウスでは、基本的に生活に関わる費用は全て実費です
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員全体で、入居者様がケアハウスなら清寿苑でいかに楽しく生活して頂けるかを考えながら業務を行っています
入居者様同士もよくお話しされていますが、お部屋で一人の時間を大切にされる事を好まれる方もおられます
ケアハウスの居室は、住宅と考え1人一人の特性に合わせた生活を送って頂けるように配慮を行っています
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出:7:00~15:00
日勤:9:00~17:00
遅出:11:00~19:00
夜勤:16:30~9:30
ケアの詳細(具体的な接し方等)
入浴形態(一般浴、機械浴)
機械浴