2026年02月10日16:28 公表
訪問看護ステーションことり
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
30/50人 -
最大受け入れ人数50人中、現在の受け入れ可能人数30人です。
（2026年02月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
健康チェック
服薬管理
経管栄養管理
在宅中心静脈栄養管理
点滴・静脈注射
皮下注射
膀胱留置カテーテル管理
腎瘻・膀胱瘻管理
在宅酸素療法
人工呼吸療法
人工肛門
人工膀胱
気管カニューレ
医療用麻薬を用いた疼痛管理
吸引
吸入
在宅自己腹膜灌流
褥瘡処置
創傷処置
ドレーン管理
終末期ケア
食事・排泄・清潔ケア（洗髪や全身清拭、足浴）
入浴介助
水分・栄養管理
リハビリ
傾聴支援
介護方法に関する相談・助言
家族の方のお悩み相談
サービスの質の向上に向けた取組
定期的に研修会の開催を行うことで職員のサービス提供に対する質向上を図っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
基本理念
利用者の意思を尊重し、家族のような気持ちを込めて、安心・安全で質の高い看護サービスを提供します
＜基本方針＞
1. 利用者の心身状態に応じた適切な訪問看護サービスを、24時間体制で提供します
2. 可能な限り住み慣れた居宅において、自立した日常生活を営むことができるよう
療養生活を支援し、心身機能の維持回復・向上が図れる看護サービスを提供します
3. サービス従事者の確保と教育に努め、利用者個々の主体性を尊重し、地域における
保健医療・福祉など関係機関との連携を図り、総合的な訪問看護サービスを提供します
4. 可能な限りどのような対象者も受け入れ、安全・安心で質の高いサービスを提供します。
（要支援・要介護状態、医師が訪問看護サービスを必要と判断した方） - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
記録は介護ソフトを導入し、訪問時はタブレット端末を使用した記録と情報共有を図っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
①死後の処置料 指定訪問看護と連続して行う死後の処置ご希望の場合（保険外サービス13200円（税込））を申し受けます。
②長時間サービス料 保険適用ではない場合、訪問看護時間が90分を超えた場合、30分毎に3300円（税込）を頂きます。
通常の事業の実施地域を越える場合は、下記の交通費をいただきます。
交通費 １kmにつき 40円（税込）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
感染管理認定看護師が１名、看護師特定行為研修を修了した看護師が２名在籍
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
小児慢性特定疾患、精神障害、指定難病、介護や医療が必要な高齢者など様々な状況に応じた利用者を受け入れています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：30～17：30
離職率
（離職率）：１４％
（内訳）：１年間の離職者数が１人、１年前の在籍者数が７人
（計算式）：１４％ ＝ １人 ÷ ７人 × １００
２０２６年２月１日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
法人全体の離職率
2024年度の離職率 14％