2026年03月19日15:54 公表
訪問看護ステーションピースフルたなべ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
30/100人 -
最大受け入れ人数100人中、現在の受け入れ可能人数30人です。
(2023年11月20日時点)
サービスの内容に関する自由記述
遠方への訪問も可能です。精神科の訪問看護、小児発達への訪問看護も実施しています。
サービスの質の向上に向けた取組
看護部門・リハビリ部門で月に数回研修会や症例検討など実施しています。
全体会議でのディスカッションでサービスの向上に努めています。コーチング研修も年4回、個別コーチングも外部講師を招いて実施。
業務マニュアルはYouTubeなどを用いて、IT化を進めています。
- 取組に関係するホームページURL
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訪問看護ステーションピースフルたなべ
https://peaceful-mirai.com/
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訪問看護ステーションピースフルたなべ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
ケアプランセンター併設、相談支援事業所あり
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外の利用等に関しては、会社規定により定めております
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
急性期病院~維持期病院・精神科病院・訪問看護ステーション経験など、様々な経験をもった職員が在籍しています。精神科訪問看護対応スタッフは看護全員であり、自動発達訪問看護も対応可能となっています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
中枢疾患・整形外科疾患を中心に、難病・精神科の利用者様も増加しつつあります。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:30~17:30 土日も必要性がある方に関しては、受け入れをしており、交代で勤務となっています
賃金体系
会社規定による
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇・介護休暇・育児休暇・年末年始休暇・夏季休暇等があります
福利厚生の状況
研修費助成・交通費助成・扶養手当・制服支給・スマホ手当・待機手当・土日出勤手当・訪問手当・緊急出勤手当・年末年始手当・社用車無料貸与・ひとり親支援制度